随着经济和社会的发展，越来越多的企业开始采取灵活就业的形式，从传统的全职雇佣转向需要的人力就通过灵活用工来完成。灵活用工能够满足企业短期性、季节性或临时性需求，同时也能够满足员工的自由职业意愿，许多人认为灵活用工是实现个人自由职业和工作家庭平衡的一种方式。

灵活用工在薪资管理方面的特点

灵活用工的薪资管理具有以下特点：

1. 不同的岗位工资不同：对灵活用工员工的薪资管理要加以区别，不同的岗位工资不同，不同的工作时间也会不同，需要根据工作内容和时间来确定薪资档次。

2. 以完成任务为基础：由于灵活用工没有固定的工作时间和工作周期，因此企业需要根据完成任务来进行薪资管理。当任务质量和效率高时，灵活用工员工的薪资应当适度提高。

3. 薪酬的灵活金型：不同的灵活用工形式，如派遣、临时工、兼职等，可能会有不同的薪酬方案，在薪资管理上需要注重灵活性和个性化，灵活金型要根据不同的用工方式进行设置。

如何进行灵活用工的薪资管理？

1. 制定灵活的薪酬计划：要从工作性质、用工方式、工作地点、工作时间等方面出发，制定出灵活的薪酬计划。要考虑到岗位薪酬、绩效薪酬、奖励薪酬等方面，确立员工薪酬架构。

2. 加强绩效管理：对于灵活用工员工，还需要进行绩效管理。绩效考核应该根据任务完成情况、时间等关键指标进行评估，同时也应该根据员工的发展意愿和培训需要，给予相应的培训机会和发展空间，以提高员工产出和企业竞争力。

3. 保持公正公正：在薪资管理方面，需要保证公正性和合法性。灵活用工员工作为企业工作中的一个重要群体，也有与其他员工一样的权利和利益，不能有矛盾和区别对待。

在灵活用工的薪资管理方面，应该根据不同的用工方式和用工岗位来制定合理的薪酬政策。要从灵活金型、绩效管理、公正合法等方面来考虑，为灵活用工员工创造一个公平、稳定、安心的工作环境，这也符合企业的长远发展与战略布局。