人力成本总额控制指标定义：企业组织结构中，包括三个层次的人力成本与职工薪酬。其中人力成本(CIO)是指企业内部在一定时期内因各种原因而需要耗费或创造的员工费用，包括工资、福利、保险和社会保险基金等费用。其中，工资是人力成本中最重要的费用。企业人力资本是指具有从事生产活动的全部人员所创造出来的劳动资本投入，是企业在生产经营过程中为提高单位资本效能而消耗或创造的劳动资本，也就是在正常条件下能为各种生产活动提供所需人力资源开支。

1、企业人力资本构成

企业人力资本构成有三部分：人力资本投入、人力资本产出和人力资本效益。企业人力资本投入包括企业在其发展过程中所耗费的资金，是企业在正常情况下所需要努力投入的资金，即企业在正常条件下所需要的人力资本投入。人力资本产出指通过人力资本创造的所有产品（劳务）所产生的现金流量。企业人力资本效益是企业为提高单位资本效能所付出的人力资本全部。企业人力资本成本在一定程度上反映了企业未来劳动劳动力成本构成水平，以及劳动者能否提供与自身岗位相适应的生产服务质量。企业人力资本成本包括职工工资、福利、社会保险基金和其他各种费用等。

2、人力成本构成与管理水平

人力成本由五个部分组成：工资、福利、保险、福利基金、教育和培训。在企业正常经营过程中，人力成本占企业总成本费用的40%~60%,是企业经营绩效及其管理水平最重要影响因素。管理水平是指企业在人力资源管理方面所达到的管理层次和水平。

3、技术研发人员的平均年龄

技术研发人员平均年龄是指技术研发人员在一个企业内从事生产经营活动的时间。不同岗位中从事相同工作所需要的时间不同。例如，一个研发人员在公司内从事生产销售工作，其平均年龄为31岁。如果公司产品开发生产过程中技术人员采用新一代（第一代),则该技术人员平均年龄为33岁。

4、员工薪酬分配及内部考核与评价制度的实施情况

对员工薪酬分配的合理性进行评价，如合理的、可量化的评价指标；对员工薪酬分配实行民主决策制度。包括：薪酬方案制定与调整，与上级有关部门沟通，将年度、月度及季度工资总额进行分解下达或考核批准发放到员工手中；对员工个人薪酬分配事项与绩效激励方案进行讨论并制定相应指标和考核办法；设立公司业绩管理制度，按照绩效评估结果对职工奖惩。

5、影响企业人力资本产出和投资效益的主要因素

影响企业人力资本产出和投资效益的因素主要有四个：·人力资本规模和素质：人力资本规模是指在一定条件下，企业对人力资本投入状况的反映。人力资本规模和素质是企业生产经营活动中决定企业生产规模、产品质量和生产能力以及经济效益的重要因素。·生产要素及设备：在企业组织结构中，人力资源是企业可持续发展中最重要的生产要素之一。