随着经济不断发展和人们对工作方式的改变，灵活用工的趋势越来越明显。创业做灵活用工平台，对于那些想变得更加自由的人们来说，是一个不错的选择。而好的平台，能够在竞争激烈的市场中脱颖而出，吸引更多用工者的加入。

1.打造“人性化”团队

建立一个能让用工者感到“被关注”的团队，是创业做灵活用工平台的核心之一。创立和维护一个关注用工者生活和工作状态的团队，关注他们的需求和心理需求，并快速响应和解决疑问，可以帮助平台树立良好口碑，并吸引更多用工者的加入。

2.提供完整保障

为了让用工者更加放心，创业做灵活用工平台还需要为他们提供全方位的保障，例如**验证、工资保障、意外伤害保险等等。这些保障可以让用工者对平台逐渐产生信任，从而更愿意使用平台。

3.提高薪资待遇

这是一个表面看上去很浅显的道理。用工者使用平台的原因，自然是因为能够获得较高的薪资待遇。但是面对市场上竞争激烈的状况，平台在提高薪资待遇的同时，需要切实的了解用户诉求，找到一个用户与商家间的平衡点。

4.良好的平台体验

对于用户而言，使用平台的体验不应被忽略。创业者需要在量身定制平台的时候，注重细节。比如，通过让用户便捷的填写资料，满足用户的普遍需求，改变用户体验。从而带给他们大量的便利，使他们更加愿意使用这个平台。

创业做灵活用工平台对于创业者来讲可能并不是一个容易的过程，需要更多耐心和行动。建立良好的平台，响应用户需求并实现平衡，有了足够的人性化管理，以及完善的保障，才能获得用户的信任，提高用户黏性，吸引更多用工者的加入。这些因素的平衡，也是创业者成就更多商业价值的关键所在。