对于一个企业来说，没有研发就没有核心竞争力的话，它的发展肯定是很难的。那么对于那些在研发中有突出贡献和优秀表现的人和公司来说，研发人力成本是非常重要的。从人力成本而言，我们可以简单理解为：我们从事一项产品或服务时需要大量的人员参与以及进行大量创新才能完成，这就要求人员拥有一定技能或知识。很多企业在研发时都会招聘具备一定知识水平与能力的技术人才或者管理人才来辅助进行研究开发中工作，而对于从事某项工作或者某一项业务却又不懂或者没有相关经验。这样会使企业在一定程度上出现开发和经营工作脱节的现象。而对于技术研发这种人力成本就是一种特殊存在于任何生产、技术服务之中。

一、对研发的需求

随着技术的不断发展，越来越多的企业开始重视自身研发能力的建设，而这些企业在招聘人才时通常会对其进行以下几点要求：如果应聘者具有较高的技术水平或知识，那么可以考虑进行内部试用期工作。

二、研发人员的成本

对于研发人员来说，他们一般分为以下几类：?高级科研人员：主要负责解决课题重大项目或者国家重大需求；?设计专家：设计出适用于各个行业的通用技术；?普通管理人员：包括采购人员、测试人员等多个岗位。

三、研发费用的分析

研发费用是企业发展的一个基本要素，也是企业不断提升核心竞争力的主要途径之一，因此企业重视研发投入，在一定程度上可以使企业的技术研发活动取得成功。但是在投入研发活动时必须注意投资项目或费用的支出成本，并不能因为研发费用比较高而随意提高生产或销售产品种类或数量。因此，需要根据当地经济发展水平以及企业的实际情况来决定是否可以增加研发项目或规模。

四、研发人员的薪酬

薪酬是技术团队成员对个人发展所起到的重要作用和所获得的奖励与报酬进行计算与确定。例如一家从事物联网技术研究和开发的公司，其研发团队成员的薪酬一般不会超过40万人民币。所以也就不存在某一种研发团队成员薪酬过高甚至过低的问题。

五、研发人员福利

由于企业在研发人员薪资待遇上是处于不对等位置的，所以企业为了让公司得到良好的发展，往往会要求公司为开发人员提供福利待遇，如各类带薪休假等。而这种福利的存在必然会为公司增加相应的人力成本。这就要求公司给每一位研发人员都制定了一个带薪休假计划，这样公司可以根据实际情况将带薪休假方案提前确定并落实；对于研发人员来说除了工作时间之外，他们还会利用节假日、周末时间出去旅游。从而也可提高他们的工作积极性和生活幸福感。

六、人力成本

人才的培养是企业成功的关键，所以人力成本也是必须要考虑的因素之一。在公司建立起来以后为了更好地开展各项业务，需要大量引进各类人才，而对于高学历人才来公司进行培训是必不可少的一部分。公司需要什么样的人才去进行培训呢？首先需要对这个公司的理念、战略、制度以及整个公司运营现状进行了解并制定出合理与切实可行的培训方案；其次需要选择适合个人能力与岗位需求的培训师进行培训和考核；最后需要考虑所选择的培训机构是否具有相应资质及培训能力是否能够胜任培训师所做工作等各种因素与要求，以保证培训能够达到预期目的。这就需要在公司建立完善的人才培养方案进行对人才培训与考核标准与评价体系进行详细制定以确保所招聘人才能适应公司各项业务的开展要求。