灵活用工平台是当前企业趋势，而国企虽然有时候会感到有些缺乏灵活性，但实际上只要能够在灵活用工平台上操作得当，就能够有效提高员工效率和满意度。

1. 制定合理的灵活用工制度

为了确保员工的工作效率和满意度都能够提高，国企需要制定适合自身情况的灵活用工制度。制度涉及到灵活工时、岗位职责、薪资待遇等方面，国企需要综合考虑，不断优化。

2. 借助互联网和数字技术

灵活用工平台需要借助现代化的技术手段，如互联网、人工智能等技术来进行实现。这些技术可以让工作更加便捷，同时也可以让员工在平台上更好的理解与掌握自己的任务。

3. 提高员工培训经费

为了让员工更好的掌握灵活用工平台，国企应当充分提高员工培训经费的投入。这样能够确保员工得到充足的培训，理解企业的整体规划和长远发展。

4. 引入合适的管理人才

为了更好的运营和管理灵活用工平台，国企需要引入合适的管理人才。这些人才应具有丰富的管理经验和专业技能，能够帮助国企更好地发挥平台的作用。

总的来说，国企在灵活用工平台上提高员工效率和满意度需要一系列的管理措施，包括制定合适的灵活工时制度、借助数字技术、提高员工培训经费、引入合适的管理人才等。只要有正确的方向和管理措施，国企便能够在灵活用工平台上迎头赶上。