人力成本的计算方法有很多种，我们可以通过员工的工时计算，或者人工成本法来测算。对于不同类型的企业，人力成本法也有各自的含义和适用范围。但是无论哪一种方法，都是在一定周期内计算出的最优人力成本。所以这里不再做过多介绍，大家都懂。下面一起来看看人力成本法如何计算最优人力投入与产出。

一、人力投入与产出

人力投入是指企业在一定时期内从事生产活动过程中产生的投入。其投入是指劳动所产生的报酬（或费用);产出是指产品、劳务、资本或其他生产要素所产生的效益。一般而言：企业要增加投入成本，就要增加工资收入会增加生产活动中发生过的经济损失；增加资本投入就会增加经营成本；增加资本投入就会增加财务成本。对于每一种经济活动都要根据所生产的产品和服务产生价值的时间来确定其所需时间（或费用）。

二、企业最优人力投入

以一个完全竞争的市场为例：根据某一特定因素，某一特定员工的薪酬水平需要低于其工资水平，但同时它又是该企业生产运营的决定性因素。在市场竞争中，一个员工如果满足其薪酬水平最低要求（即不能低于最低工资水平),那么他也能够在这个企业获得稳定工作收入，如果不满足该条件（即工资水平),那么他将会失去大部分工作机会。因此，一个员工在整个劳动周期内必须满足要求（即工资水平),并要支付最低工资水平之上发生最优人力投入。

三、综合管理方法的应用

通过以上对人力成本的分析，我们可以知道，人力成本在企业管理中，占有重要的地位。因此，如何将各种费用合理地归集到最优，并按照最优的成本配置资源，从而实现对生产效率的提高与经济上的效益最大化是企业管理的重点和难点。采用何种方法可以计算出最优人力成本呢？这里有一个简单易懂、方便易行的方法——用企业规模与人力成本之间关系来推算人力成本。根据企业规模和实际情况来制定合理的、有效的管理目标，同时兼顾员工个人、单位与部门利益。

四、员工薪酬的计算

薪酬的计算方式有很多种，其中最简单、成本最小化的方法是直接计算员工薪酬。但这种方法并不是没有缺陷的。一种比较容易被忽略的缺点是它很容易忽略员工满意度、工作效率和员工工作积极性等方面。如果直接计算员工薪酬就不够精确了。另一种方法是计算员工薪资增长率和人均员工工资增长率。