生产经营中，企业在日常管理和生产过程中，除了正常的生产经营活动外，还会有一些经济管理活动需要支出。企业在发生的各项生产经营费用中，投产前（包括投产期）发生的费用通常称为人工成本。正常情况下，投产主要有以下三个步骤：(1)人力成本：指为企业正常运转和实现一定生产目标所需的全部人力成本，包括工资、奖金、津贴等；(2)工资核算：计算公司营业成本时应包含员工各项工资及福利；对公司各期经营状况进行统计分析后，可以确定每个月实际支付给员工的工资及福利；同时，还可以按月根据实际经营情况计算员工应享受的待遇。

一、人力成本投入计算

对于企业来说，人力成本主要包括职工工资、福利、保险资金。在实际经营中，员工在正常的生产经营过程中，对企业是完全劳动关系存在的，而没有与正式员工同样的劳务关系。因此，对于正常生产情况下出现的劳动人事争议问题（如拖欠工资、社会保险和福利待遇等）往往不能完全用人工成本来解决。为了保障企业正常运作和实现生产目标、提高经济效益，需要按照法律法规的规定妥善处理好与正式员工的劳动合同关系。关于如何处理这一工作关系，国家在2003年发布新修改的《劳动法》中规定：企业应当为新录用就业人员缴纳社会保险和住房公积金。其中主要是包括从就业地缴纳。那么在计算企业职工工资及福利时，就要考虑其具体情况了，一般会采取以下计算方法：以人均工资水平来确定企业职工岗位与薪酬水平之间的差值就可以了。

二、公司经营状况分析

企业在正常运转的过程中，产生大量的生产活动。这些活动会产生大量的劳动力支出，如采购物品、运输和办公费用等。这些费用中，最重要、最主要的部分就是人工成本。为了有效地进行公司的经济效益分析以提高公司管理水平、提高公司经济效益时进行人工成本投资决策和管理决策的依据，有必要对公司各期各项工作进行统计分析。这一统计分析主要包括以下几个方面：(1)公司各期经营状况分析：包括经营状况分析，盈利水平分析等。

三、计算结果分析

对于一个完整的企业，我们可以通过对所有员工的薪酬数据进行分析，了解员工的薪酬水平的变化趋势等。通过对计算结果的分析得知，我们可以发现:(1)该企业目前的劳动力成本低于平均水平。这个数据表明，该企业人力成本还处于一个较低的水平，甚至是接近于一个可以接受的水平;(2)该公司目前的人力成本与平均水平相比没有太大变化。因此，我们可以确定，该企业目前还处于一个低福利水平，其人力资源管理还不是很完善（比如：一些员工没有完成业绩指标或者不能达到绩效考核标准）。因此，可以通过改进其绩效考核办法或者调整其薪酬水平等方法来提高该企业人力资源管理水平（例如：根据公司收入水平调整薪酬水平或调整工资总额等）。通过以上分析可以得出结论。在公司生产过程中，如果出现了很多异常状况，则必须引起我们的高度重视，需要进一步完善有关制度来解决问题，从而确保投资收益有足够的保障（包括公司本身所拥有和经营管理）。