灵活用工已经成为企业雇佣人才的一种趋势。但如何让企业雇佣质的人才，是一项需要探讨的问题。本文将从以下几个方面进行探讨。

1. 灵活用工的优势

灵活用工可以提高企业的灵活性，帮助企业更好地应对市场变化。同时，灵活用工也可以减少企业的用工成本，提高企业的竞争力。

2. 如何选择质的人才

企业应该根据自身的需求，选择适合的人才。在面试过程中，企业应该重点关注候选人的工作经验、能力和学历等方面，并考察其是否符合岗位要求。

3. 如何管理灵活用工

企业应该建立科学的管理制度，包括人员选拔、薪酬福利、工作规范和绩效考核等方面。同时，企业也应该及时回应灵活用工的需求，与其保持密切联系。

4. 风险防范措施

企业在雇佣灵活用工的过程中，也需要注意风险防范。企业应该对灵活用工的身份、工作经验等方面进行严格核实，防止出现欺诈行为，同时需要签订合同加以保障。

总之，灵活用工是一种创新的用工模式，可以为企业带来诸多好处。但企业在雇佣灵活用工的过程中，仍需谨慎处理。只有选择质的人才，建立科学的管理制度，并采取风险防范措施，才能让灵活用工真正带来益处。