如今，企业在迎接行业变革和市场挑战的同时，也面临着员工用工方式的转变和人才招聘的困难。为此，越来越多的企业开始拥抱新型灵活用工模式，以推动企业转型升级。

灵活用工模式是指企业根据自身业务需求，在一定范围内选择用工方式，包括但不限于派遣、临时用工、远程办公等。采用灵活用工模式的企业，可以获得以下优势：

一、适应性更强，适应市场变化、业务需求的灵活变动，降低招聘成本。

二、人才库更新更快，能够及时引入符合需求的灵活用工，提高生产效率。

三、规避法律风险，符合劳动法和劳动合同法规定，降低负担和风险。

灵活用工模式的流行，也引发了一些问题和挑战，如何在实践中更好地推动企业转型升级呢？以下是一些建议：

一、深入调研和分析，了解企业业务需求和用工模式现状，制定合适的用工方案，提高灵活度和效益。

二、完善管理制度，加强对灵活用工的管理和监督，保护用工双方的合法权益，提高用工质量和效率。

三、加强与社会用工机构的合作，建立战略伙伴关系，满足企业需求，提高用工能力和人才素质。

总之，拥抱新型灵活用工模式，可以为企业带来更多的机会和优势。在推动企业转型升级中，适应和市场进步，适时调整用工策略和方法，才是重要的关键。