对于人力成本的报价，很多企业在报价之前会做一个测算工作，那就是预估企业的劳动力市场价格和岗位工资。很多单位觉得可以通过人工的方法测算，然后按照工资标准来算。但实际上并不是这样的，这样会产生一定的误差，而且计算也不是那么精准。因为企业和人力资源部门对各种人力成本都有不同的认知与理解，所以他们对人力成本这个行业存在很多误解。那么今天我们就来聊一聊关于人力成本报价的那些事！

一、测算方法

由于企业的生产经营模式与竞争环境都有所不同，因此各个行业与公司自身发展现状与趋势不同，所采取的劳动成本方法也不相同。如果我们是用人工来计算劳务成本的话，那么很多单位会觉得这个人工成本应该会更低；但如果是用技术来预测人力成本的话，那肯定就会出现误差，因此这两种方法都是可以使用的。那么对于不同部门、不同人员情况下的人力成本报价方法就是这样一类：先根据职位数去确定人工成本值：一般是按照公司现有人数或工资标准；根据地区、不同城市去计算；通过工资水平测算相应岗位工资，即实际工资水平；如果已经超过一个月而没有实际发生，那么按照市场来计算；如果发生在其他地区或者其他部门已经发生但是因为人力成本没计算出来所以没有人来承担这样一个费用就可以了；可以直接计算出岗位工资；然后再去计算每一个人或者工作地点发生变化了等等。通过这样一个计算公式来判断劳动力市场价格:1名员工大概要花费多少钱;2个人大概需要多少工时劳动人数有多少人;3个月工资;4个月收入是多少等等来确定它作为一个行业或者工作模式;4个月要算多少;5年了怎么才能涨一倍等等。根据这个推算得出需要多少个人工和所需成本以及对应岗位工资的水平和具体工资标准来制定相应部门岗位工资价格；并且根据每一人工作时间或者其工作强度来确定薪资上限；并根据每一个月出勤数量测算每一个月需要缴纳的社会保险金额、个人应缴纳社会保险费等等来测算企业自身所需劳动力成本。也是一种估算人力成本较为简单有效、直观易懂方式，且计算成本准确快速！

二、薪资计算公式

一般来说，根据企业所在行业和地区的工资标准，在计算公式上有如下的计算公式：式中: P——员工岗位工资; L——平均薪水准; L——平均水平; n——工资标准系数，即平均工资(x%)=(岗位基本工资+绩效+奖金）×(1+2); N——工作时间; m——平均薪点; n——工作时间; t——工作天数; s——薪酬点；……（每小时);因为岗位工资是依据每一天都会有不同情况变化，所以我们可以用一个通用公式计算出一个公式即可；若我们把薪酬分为不同情况时工资进行计算时可以调整一个最优比例：岗位工资=(1-上一年平均值）×80% X80%=1.18元/2;而对实际薪资有需求时可以加或者减一。如果遇到有些员工要达到什么样的薪资指标的话，我们就要通过这些方法去计算得出，当一个人工作时间越长得到的收入就越高（而不是越低);工作时长越长就能拿到更多现金。如果这样做，那么最后只能剩下一个人会被其他人取代或者成为其他部门以及个人，最终你会拿到什么样的工资也不一定啊！

三、不同企业情况下的薪酬标准

不同的企业所处的行业不同，岗位工资也会不同，那么这些薪酬标准是怎么测算出来的呢？我们需要根据目前市场上销售人员的薪资水平来确定。首先是根据劳动力市场的供需关系来确定，比如一个企业有几十个人，每一个人的薪酬价格大概是多少？这个岗位需要多少个人？有多少人？这都需要根据行业和地区经济发展情况来定！如果行业在劳动力市场上处于低端的话通常一个月就可以达到几千元了，如果是一些高档服务行业需要更高收入呢？就需要根据企业发展水平、薪酬水平都是根据企业需要而定一些基础工资和福利待遇是比较合理的。如果工资高了可能会对员工产生一些影响那企业就应该按照更高的标准来支付相关人员工资（如项目工资、提成、加班费、绩效激励)!所以你要根据不同企业以及员工需求来做相应调节和设定薪酬标准！

四、各种不同人力成本的估算方法

1、企业成本法：这是企业对于成本的最常见的方法。通常采用四舍五入法。即，对于不同员工按照固定的标准，由固定工资标准估算。如果是人工费用，就按照一定百分比计算，比如你月初的一个岗位的工资在5000元左右，那这种方式的估算会比较准确，而且也比较客观了。但是有很多数据，这对企业而言比较不具有参考价值。但是如果用这四种方法测算的话就会出现误差了。所以不建议企业采用这种方法来进行人力成本报价。2、市场价格法：这是最常用也是最为精准的一种估算方式，这种方法主要适用于工种较为复杂和劳动密集型的行业。