关于K12教育行业人力成本这一话题可能大部分人都不是很清楚，所以今天我就来给大家说一下K12教育行业人力成本到底是什么。K12教育行业一直都是一种新兴的业态，尤其是近几年才逐渐走进大众的视野。虽然随着大众对教育事业的重视程度逐渐提高，国家也出台了一系列利好政策，但是K12教育行业在发展过程中还是存在着一些问题，下面我将从人力投入这一角度来分析一下K12教育行业人力成本的一些问题。首先k12教育行业是一种新兴产业，需要投入大量的人力进行相关经营管理。目前行业主要经营范围包括：培训及咨询服务；教育技术产品及咨询服务（不含教师培训）等。其中人力投入这一块相对来说是比较大的（见图）。

1、对员工的管理

员工管理是最大的人力成本投入，因为员工是直接影响企业利润的重要因素。所以对员工的管理一定要到位：不仅要对员工的薪酬和福利进行全面的规定，还要对员工的学习与发展进行合理规划与管理，并且帮助员工提升个人能力以达到企业的发展目标。对于人力成本投入来说：为了保证公司的长期发展，应该适当采取合理的措施来控制成本支出。但是对人力成本投入这一块需要注意以下几点:1)如何进行有效的培训与管理，以便更好地为公司服务？2)如何进行科学有效地绩效考核？3)如何有效地提高员工的工作积极性？

2、对培训教师的招聘

在进行K12教师招聘的时候，一定要选择靠谱的公司进行合作，只有双方合作才能更好的进行K12教育行业的合作。并且在公司合作中一定要保持友好的态度，才能保证合作过程中能够有效的减少矛盾的发生，为双方带来良好的合作氛围。其次就是老师的招聘要进行专业的培训，这样才能保证培训质量和效果的提升；此外就是老师的薪资和福利待遇。所以对于K12教育行业来说每一位老师都是非常重要的人员储备，只有我们拥有一批实力比较强且稳定的老师才能保证我们公司能够长期稳定在一家进行运营管理。另外也要注意教师入职后要进行相关考核和调岗工作，保证他们在工作时间内不能因为个人原因而受到影响。所以在招聘老师这一块需要多加注意。

3、对机构的办公设施

对于k12教育行业来说，对于员工的办公设施要求比较高。不仅要有办公电脑、打印机等设备设施，还要有专门的办公室、会议室等场所等设施，这些设施在运营过程中是比较重要的。办公设施配置越完善，员工的工作效率越高，员工满意度也会随之变高。如果机构的办公设施配置不完善，那么员工对于公司或者机构的态度就会不端正，就会影响到公司与客户之间的合作关系，从而影响到公司业绩的发展。除此之外由于k12教育行业的特殊性，还需要配备相应工具和设备来辅助教学工作开展。虽然该行业是新兴行业，但是其整体运营管理模式和流程都相对传统模式而言还是比较复杂的，所以在运营过程中还是需要一定程度地控制成本，以确保公司正常发展。