人力成本是企业所要承担的费用，而我们通常所说的公司成本，就是员工支付给股东或者公司的费用，简单来说就是工资和福利。通常用于计算员工工作时间和工作强度。但是也有一个非常重要一点的指标就是人力成本指数，人力成本又叫人工成本，也称为人工报酬率、成本结构、或劳动力价格。这个指标并不会单独出现在报表上。比如员工年平均工资作为计件结合而成的标准工时工资就是计算的基本工资减去加班工资才能拿到的一个员工薪酬。

1、生产费用

生产费用=(原值-损耗)/生产部门平均工资 x (1-生产部门工人数)-员工数量/生产部平均工资，该指标可用于反映生产部门工人数、劳动生产率变动对工资变动所产生的影响。公式为：式中:S-原工资指数;S-原值;S-生产率;S-劳动生产率;S-生产率=生产部门每生产一单位产品所需职工数÷生产部工人数。另外，还可用于反映在年度的某一时点上所发生的产品损失，比如原材料价格下降、原材料成本上升的影响、直接人工费用增加、人工工资增加、人力投入增加等诸多因素对工资水平的影响。

2、管理费用

公式：管理费用=成本/管理目标: n (产品销售和成本费用的比率) n (劳动力价格) e (各项费用总额) g (应付账款和存货的比率)(银行存款和有息负债数额) r (职工薪酬)%{产品销售和成本费用占总成本比例} c=[产品销售和成本费用占总成本比例] i= n*(1+ n*2)为生产费用占营业成本的比例值= c/(a+ b+ c+ b)为管理费用占营业成本比例值/研发费用占营业成本比例值} c= c/f (R+ B)为管理目标: n*(1+?）为管理成本; i=1 nd= c/n g,即人员配置、人员激励方法等管理活动费用占营业收入的比例。*管理费用和销售费用分别是什么？*销售费用——销售成本中应计入员工薪酬成本，即直接费（包括各种形式的业务招待费、职工薪酬和其他劳务支出)-佣金支出；*研发费用——研发支出中应计入研发费用中部分员工薪酬之外的技术改造及新产品开发等其他劳务支出，即与研发无关的技术劳务费；*业务招待费——销售收入占营业收入比重值——销售支出（包括各项业务招待、会议及其他活动开销）。

3、福利支出

福利支出=_(员工平均工资-员工福利费)*:/[员工平均工资×福利费]/[福利费）。福利支出也可以理解为公司给员工发放的基本生活待遇或者福利费。也包括了加班工资、福利费等。其中加班工资应该按照劳动法的规定合理地确定。对于不属于劳动法范围内的福利支出一定要严格按照劳动法规定来执行就是为了保护雇员的合法权益不受侵犯。福利支出中应当纳入到社会保险、住房公积金等相关的职工福利基金。

4、工资总额

工资总额指企业在一定时期内根据生产经营需要，按照一定标准，以货币形式向所有员工支付的各类奖金、津贴、补贴、保险、福利及其他款项，即企业按照其劳动条件和劳动要求确定、经法定程序支付给所有员工的费用。工资总额包括货币工资、奖金、津贴补贴、保险、福利等多种形式。如：一个公司每个月向全体会员发放的奖金总额或其他款项总额。工资总额指根据法律规定和行业惯例计算得出的年度工资总额，包括了各类职工福利和奖金费用，以货币形式支付给所有参加年度例会人员所发的奖金费用总额、个人所得税的项目以及各种应发部分等。其中包括了各类职工应发款项总的一半以上的应发金额。

5、税金总额等等等等。

所以这就是人力成本指数的由来。那么什么是绩效？绩效分为主观评价与客观评价，员工对企业是否满意，主要取决于员工个人的行为表现。而员工对企业是否满意主要依据其主观评价结果（可以是工作态度、工作效率等等),主观评价一般根据绩效考核体系，也可以采取企业自身的实际表现（包括业务目标）。