一、 优势

1. 灵活性高

灵活用工模式非常注重工作时间和地点的灵活性，可以根据员工的个人情况和公司的需求进行合理分配。通过这种方式，员工可以自由支配自己的时间，更好地平衡工作和生活，提高工作效率和生产力。

2. 成本低

互联网平台通过灵活用工模式重新定义了固定费用和变动费用之间的关系。企业只需要支付真正用到的工作时间，不用承担员工的其他福利待遇和社会保险费用，更加经济实惠。

3. 可提高生产力

通过灵活用工模式，企业可以组建由多个专业人员组成的团队，用于完成特定的任务或项目。团队成员之间可以互相协作，相互取长补短，提高工作效率和生产力。

1. 管理困难

由于灵活用工模式注重自由和灵活性，员工的工作时间和地点不确定，企业难以监管和管理。特别是对于某些对工作所需技能有特殊要求的工种，如何保证工作质量和产出效率是一个难题。

2. 人员素质参差不齐

3. 需要双方的信任

在灵活用工模式下，员工和企业之间没有固定的合作关系，工作任务不稳定，建立信任关系是非常重要的，需要双方同心协力才能实现。

综上所述，灵活用工模式在互联网平台中的优势和挑战并存，企业在采用这种模式时需要注意管理和合作方面的问题，同时合理分配资源和充分发挥优势，才能取得更好的成果。