1. 成本节约：灵活用工可以避免企业在招聘、管理等方面的人力和资金投入，降低人力成本。同时，如果选取好的灵活用工人员，其工作业绩和工作结果也可能更加出色，提高企业在市场上的竞争力。

3. 扩大招聘范围：灵活用工不局限于某一地区的人才，能够扩大招聘范围。如果企业需要专业化、高端人才等，可以通过灵活用工找到的人才，为企业发展打下良好的基础。

1. 合法风险：灵活用工需要符合相关的法律和规定，否则企业将可能面临罚款、诉讼等风险。

2. 稳定性的问题：灵活用工的流动性比较大，人员可能存在突然离职的情况，造成企业的工作稳定性不足。

3. 信息不对称：对于雇主而言，可能无法获得灵活用工人员的真实情况。而对于雇员而言，由于他们的工作不稳定，可能无法获得实际财务状况比较稳定的生活。

因此，灵活用工是具有优势和风险的，在企业决策灵活用工的时候需要全面考虑。企业可以考虑做好风险防范措施，包括制定灵活用工的管理制度、优化工作流程等方面，从而有效管理好灵活用工人员。同时，对于灵活用工人员，他们需要做好相关的心里支持和准备，努力适应这种工作方式。