随着现代经济的不断发展和市场需求的不断变化，越来越多的企业开始采用灵活用工的形式来适应市场变化和保持竞争力。灵活用工不仅可以帮助企业规避一些人力成本，还能够更好地适应工作量、工种和岗位需求等。但是，灵活用工也存在一些风险和缺点，因此在使用灵活用工的过程中，必须要正确规避风险，防止给企业带来损失。

1. 节约人力成本。相较于传统招聘，灵活用工能够更具有针对性，用工需求可以根据企业的实际情况进行调整，不会出现招多了或者招了不太需要的员工的情况。

2. 提高生产效率。通过采用灵活用工的方式，企业可以快速调整用工的比例和规模，满足工作量和工作质量的要求，从而提高生产效率和工作效率。

3. 增强企业竞争力。灵活用工能够为企业提供更大的灵活性和适应性，帮助企业更好地应对市场变化和竞争压力，从而提高企业的竞争力。

1. 比较脆弱的用工关系。采用灵活用工形式，企业与员工的用工关系比较脆弱，企业难以建立长期的合作关系，员工也难以获得相应的保障。

2. 风险事件的发生。由于灵活用工的工作形式和用工合同的不确定性，企业和员工都可能遭遇风险事件的发生，例如合同短期突然变动、无法获得相应的津贴待遇等。

如何正确规避风险：

1. 建立与员工的相对稳定的合作关系。企业要在灵活用工的过程中积极与员工建立联系，尽可能地建立比较稳定的合作关系，扩大与员工的合作范围和时长，从而增加用工的稳定性。

2. 多方面论证，确立用工合同。企业采用灵活用工的方式时，应在用工合同中约定工作时间、岗位、工作量及报酬等具体事项，确保员工的权益得到保障。

3. 提高企业内部管理水平和规范性。企业要在用工灵活化的同时，提高内部管理水平和规范性，建立健全的用工制度和流程，以规避风险。

4. 适时调整用工策略。企业要随时关注市场变化和员工的用工意愿，灵活调整用工策略，及时适应市场需求的变化，保持用工趋势的灵活性。

综上所述，灵活用工是企业用工趋势的重要形式，它既有优点，又有缺点和风险。在使用灵活用工的过程中，企业应注重员工与企业的合作关系、用工合同的具体约定、内部管理水平的提高和用工策略的适时调整，以限度地规避风险，确保企业和员工的相互利益和稳定性。