随着时代的发展和经济的变化，越来越多的企业选择了灵活用工，这种招聘方式已经成为当前快速增长的趋势。那么灵活用工具有哪些特点，它的优劣势又是什么呢？让我们一起来看一看。

一、灵活用工的特点

1. 可以更好地满足企业需求：采用这种招聘方式，企业雇主可以更加灵活地安排工作计划，根据业务需要快速招聘和调整人员。而且相对于长期合同制的用工，企业可以节省成本。

2. 更加聚焦本质工作：灵活用工可以为企业离散的需求提供考虑。当企业需要短期增加工作量时，该招聘方式将工作的零散部分交给职工去完成。灵活用工将允许职工更加聚焦和集中精力完成他们的本质工作。

3. 提升雇佣者的工作灵活性：在灵活用工的模式下，职工可以维护他们的个人计划并且自己管理自己的时间。相对于长期合同制的用工模式，职工可以具有更高的自由度和灵活性。

二、灵活用工的优势

1. 可以改善企业对人员资源的灵活利用方式，增强企业的适应性：传统雇佣模式中需要的职工数量存在过剩或者欠缺的问题，这种情况通常需要长时间的逐渐调整解决。而灵活用工模式可以更快地调整工作量，避免短期工作量过高或者过低的问题。

2. 降低和分配成本：灵活用工模式也可以降低企业的用人成本。如果雇佣的人员仅为完成一份工作的零部分，这种选择将比雇佣全职员工的成本更加低廉，而且这种零部分员工不需要支付保险、税收等费用。

3. 增加职工的自由度：灵活用工为职工提供了更多的自由度，他们可以在所需的工作完成后离开。这意味着职工可以根据自己的个人计划灵活安排时间。

三、灵活用工的劣势

1. 缺少社会保障：灵活用工雇佣人员不属于正式员工，他们往往没有企业给予的社会保障。雇员们不得不为自己的社会保障个人承担更多的责任和费用。

2. 缺乏持续稳定的工作：由于灵活用工逐渐变成了当前的职业选择，找到长期的雇主变得日益困难，稳定性差，容易出现经济上的不稳定情况。

3. 需要更高的组织才能：采用灵活用工方案的企业，需要对雇员进行监控和管理, 在灵活用工方式下，当雇员与工作的沟通出现问题时，企业领导层可能难以拍板。

从上面我们可以看出，灵活用工模式有众多优势，但同时也有不可避免的劣势。企业在应用此种招聘方式的时候，需要尽可能地分清优势和劣势，更加合理地管理职工，合理安排工作计划，以更聚焦和高效的方式完成工作。