灵活用工已成为现代劳动力市场的主要组成部分，企业为了更好地管理用工与降低成本，使用灵活用工已成为不二之选。然而，如何对灵活用工进行结算，已成为企业管理者面临的重要问题。本文结合实践经验，从实践的角度分析灵活用工结算方法。

一、确定结算费用的方式

灵活用工结算费用的方式有多种，如按日结算、按小时结算、按任务结算等。企业应该根据自身的用工情况以及用工岗位的要求来选择结算费用的方式。

二、合理计算加班费用

灵活用工岗位的工作性质决定了很多岗位需要进行加班。在结算加班费用时，企业应该按照规定的劳动法来计算加班费用，以保证用工合法合规。

三、充分考虑税务问题

灵活用工结算费用时，同时要考虑到税务问题。企业应该了解的税收政策，并严格按照税务规定进行结算，以规避税收风险。

四、掌握用工的时间管控

灵活用工的灵活性决定了用工的时间是不稳定的，这就需要企业对用工的时间进行管控，避免因用工时间不稳定而造成的浪费成本。

五、建立健全的考核制度

企业应该建立健全的灵活用工考核制度，以规范用工行为，加强用工效率并降低用工成本。

六、切实落实用工保险

灵活用工的用工氛围本来就不稳定，如果再缺乏保险，将给用工造成风险，因此，企业应该切实落实灵活用工的保险，以充分保障用工的安全和权益。

七、善于把握用工的政策红利

已经出台了一系列关于灵活用工的政策，企业应该善于把握灵活用工政策的红利，充分利用政策的优惠，避免用工成本的浪费。

总之，灵活用工虽然是降低用工成本的好方法，但是企业在使用灵活用工时，仍然需要注意管理与结算问题，以确保用工合规与成本控制。以上七个方面，是企业灵活用工结算方法的重要内容，希望对广大企业在实践中有所启示。