在当今竞争激烈的商业环境中，企业只有的员工才能获得成功。管理者必须提高员工绩效，以实现企业的业务目标。灵活用工绩效管理可以帮助企业提高员工的工作效率和绩效，从而提高企业的竞争力。

下面将介绍五个关键点，帮助企业灵活使用绩效管理，提升员工绩效。

1. 设定明确的目标和任务

员工要明确自己的任务和目标，以便知道自己需要完成的工作和期望的绩效水平。管理者应随时关注员工的工作进展，确保员工在规定的时间内完成任务，并提供必要的支持和培训。

2. 建立有效的绩效评估系统

一个有效的绩效评估系统可以让员工了解自己的绩效水平，以及如何进一步提高绩效。管理者可以通过绩效评估系统来给予员工及时的反馈和认可，帮助员工发现自身的优点并加以发掘。

3. 使用多种奖励措施

除了物质奖励之外，管理者还需要使用多种奖励措施，如赞扬、提升等，来激励员工更好地完成任务。这些奖励措施可以为员工提供更多的动力和信心，以及更高的工作满意度和投入度。

4. 提供灵活工作环境

为员工创建灵活的工作环境可以使员工更加轻松自由地完成任务。例如，员工可以选择在办公室内或在家中远程工作，这可以大大提高员工的工作效率和绩效，并提高员工的生活质量和幸福感。

5. 维护良好的团队关系

维护良好的团队关系可以增强员工的积极性和合作性，从而提高员工的工作效率和绩效。管理者需要建立一个开放沟通的环境，让员工随时交流自己的想法和问题，并提供必要的支持和帮助。

总之，灵活使用绩效管理可以帮助企业提高员工绩效，并增强企业的竞争力。确保设定明确的目标和任务，建立有效的绩效评估系统，使用多种奖励措施，提供灵活的工作环境以及维护良好的团队关系，这些关键点可以帮助企业灵活**工绩效，实现企业的业务目标。