阿里集团是中国的电子商务企业，也是世界的互联网公司之一。在阿里的企业文化中，灵活使用雇员是一种重要的管理理念。

首先，阿里鼓励内部员工间的岗位调动。通过员工间的岗位转移，能够激发员工更大的工作激情，同时也可以提高员工的综合素质。对于敢于探索和尝试的员工，阿里会从各个方面给予支持和鼓励。

其次，阿里还鼓励雇用阅历丰富的中管理人员。这些管理人员在长期工作中积累了丰富的经验和技能，具有识别和解决问题的能力，能够在推动企业发展方面发挥重要作用。同样，他们也可以帮助更年轻的员工成长。

同时，阿里还注重雇员的职业变化，例如从技术岗位转为管理岗位。阿里鼓励雇员通过不断学习提高自己的综合素质和管理能力，因此，雇员在阿里有更多的机会实现职业变化。

此外，阿里还非常注重员工的福利和福利政策。阿里十分重视员工的健康和家庭生活，提供完善的保险和健康服务，为员工提供住房补贴、育婴假等福利。这样，员工才能更加专注于工作，发挥自己的潜能。

总而言之，阿里认为灵活使用雇员是企业健康发展的基础。只有不断培养员工的技能和能力，提高员工的综合素质，企业才能不断实现新的进步。