不知道大家有没有注意到，随着科技的发展，软件已经越来越接近人类了。人类最大的问题就是生产力低下，而提高生产力的关键就是人力资本投资回报率的最大化。如果我们想要用人力资本来优化现有软件产品，那么实现人力资本持续、快速、高效地回报，那么就必须从企业内部培养人才，进行人才合理的调配。这需要专业人士或者技术人员通过长期工作的积累来完成。

一、培训计划

对员工进行培训，能提高员工的能力，在一定程度上增加员工的信心，促进员工在工作中学习和提高。同时也是最好的企业内部培养人才的途径之一。也就是你必须要知道每个公司都有自己的人力资源体系，所有人力资源管理系统都由企业运营而来。所以你要在制定培训计划前思考好它的可行性以及如何才能有效执行就显得尤为重要了。从人力资源管理计划来看，包括企业内培训计划、技能及经验提升计划以及与绩效管理系统对接计划共四个部分：员工能力提升计划、培训内容及方式、技能提升计划、绩效考核评价与激励计划及培训效果评价计划。其中技能培训和知识技能培训是企业重要的核心技能之一，其主要作用是提高员工自身及管理团队成员对企业提供服务所带来价值和技能所带来的实际利益相关之能力。所以培训计划不仅要考虑员工的数量还应考虑员工的技能水平以及员工对公司产生最大价值的程度。培训计划应包括从员工需求出发开展相应专业培训方面、技术培训方面以及非技术和技能专业培训方面。其中技能培训是为了提高员工业务技能素质；而能力提升计划是企业打造高层次人才而制定的措施，他与我们所进行的各种活动都要围绕企业来进行，所以每个岗位人员就必须要知道自己要学什么。

二、培训需求

在实际工作中，很多企业对于员工培训的需求并不是很明确，或者根本没有考虑到。企业对于培训需求一般可以分为两类：一类是日常工作需求。比如我们经常会接触到的业务流程方面的问题，如何通过培训让我们变得更好；或者工作中需要我们解决的问题。一类是一些新事物或新技术出现后的需求。比如我们经常在网上看到各类招聘广告：编程课招聘信息、项目管理、开发入门、销售等等课程的介绍以及课程设置等等；再比如说一些营销类的工作等等。培训不只是让员工获得知识和技能，也是企业发展和积累经营经验的过程。我们在从事培训时要明确需求和目的定位。培训工作是非常重要的决策过程之一。如果不进行有效配置，公司未来要培训和引进人才将会面临很多障碍。

三、培训对象确定并评估

在对培训对象的确定上，应选择与公司规模相匹配的人才。一般来说, IT行业人才紧缺，尤其是一线员工的比例很高。这一阶段可以考虑通过培训开发其他员工来满足企业需求。但是需要注意的是，由于技术门槛低，要求高，所以企业和个人必须具备较高学历和技能、熟悉软件开发流程、能够熟练掌握一门新技术。培训期间，所需人员将以绩效为基础进行考核评价才能顺利通过。人力资源投资回报比的目的在于促进长期可持续利用的人力资本投资回报率更加稳定和有效。

四、招聘工作安排

如果招聘对象是关键岗位的话需要特别注意一下招聘工作的流程，以及在什么时间发布招聘信息；哪些岗位需要面试，哪些岗位需要重新安排等；我们一定要注意这一点，很多企业为了更好地招人就会采用大量电话招聘面试方式，然后再通知面试等等这样一种做法是不合理的行为；有经验的人要有更多的时间精力在招聘工作上，而对没有经验人士或者一些新技术产品人才的招聘一般需要等待面试。有经验的人往往能够在短时间内得到很好地反应；如果对招聘人员所要应聘候选人有任何疑虑都可以通过网络发布；因为你想要招聘职位很多所以你就不需要等了；这是最好的一种办法！一般在这个时候招聘就会相对比较轻松一点；这也是为什么有的公司在招聘人员之后一年不到就要裁员；对于人员招聘这一块还是做很多工作都需要认真去做！所以一定要安排好自己的时间和精力去进行招聘工作。

五、实施计划

计划制定之后，就是执行了，因为实施计划和执行计划的核心是什么？在实施计划中，可以看出，我们在实践这个项目所需要的人、技术和管理人员都是要在最短的时间内被培养起来的。并且这些人都要有丰富的经验背景和能力。他们也可以给企业带来更多的价值，并且他们已经在这个领域有了自己对产品或者项目的看法。在这一过程中，不是按照个人的兴趣来选择工作的！而是通过团队合作来完成项目。所以在实施计划制定之前，一定要有明确的目标和实现目标！这是人才调配中一个非常重要的环节！

六、结语

人力资本回报比模型适用于任何行业与公司。我们要结合实际情况做好企业内部人力资本规划工作的实施，为人力资本在整个产品中提供最大化的回报。那么人力成本回报比模型，对于我们设计软件产品起到了什么样的作用呢？首先我们要知道一个人的人力成本是由他的价值决定的（人力资本回报比),这就决定了我们要进行一些投资了。对于软件产品的市场竞争力来说主要就是要依靠人才竞争力。所以在设计的时候要分析我们面临什么样的市场以及目前我们这个行业该如何去发展这个市场？我们应该如何去做一个更好的去挖掘市场上的人才来进行配置呢？就需要更多的专业人士的加入与培训等等这是一个需要长期研究才能完成的事情，对于人才以及技术人员来说，只有不断地在学习当中才能了解更多的市场信息并加以运用，这样才能保证自己在研发过程中能够跟得上企业技术发展，与需求。

七、总结

以上是对软件行业人力成本回报比分析的基本情况。为了分析软件行业人力成本回报比越高，则劳动力成本就越低。所以提高企业人员配置一定要结合企业人力资本结构来进行合理安排人才，也就是对于我们现有所用软件产品进行合理的调配，为企业创造更大幅度的产出。那么如何做到人力资本投资回报率最大化呢？