在现代企业中，人力资源是不可缺少的一部分，那么人力资源到底是什么呢？它对一个企业而言究竟起到了什么作用呢？今天我们就来一起讨论一下这个问题。人力成本效率是指从企业的人力资源成本中所占的比例。我们在这里所说的人力成本效率是指从人均收入水平和单位时间内所提供的产品和服务所占比重来衡量一个企业所提供的产品与服务是否物有所值。

一、人力资源是企业经营中最重要的资源之一，它的作用是把人力资源转化为企业生产力的决定性力量，从根本上提高和保持企业的核心竞争力。

可以这样说，任何企业都需要人力资源，而对于任何一个企业来说，人力资源都是最重要的因素。这是毋庸置疑的。它能够给企业带来巨大的经济效益、社会效益甚至可以说是最大限度的社会效益，是企业经济效益的源泉。因此，对于一个好的企业来说，任何一种资源都值得充分利用。企业如何有效利用人力资源一直以来都是个老大难问题。对现代商业环境来说，人才竞争一直在日益激烈，对于整个社会而言，人才竞争一直都在不断地进行，人才永远都是市场竞争中最重要最关键最重要的因素之一。人力资源部门直接或间接地对经济发展与社会生活产生着重要影响与促进作用。它可以作为:1、实现社会效率和经济效益，这是决定人力资本价值所在，并能够转化为现实生产力的根本因素;2、对国民经济来说，经济指标是衡量一个国家或者地区是否具有竞争力的标准及衡量社会经济发展整体水平、是否处于良性循环的指标因素；根据该指标，我们可以将人力资源分为两大类：一类是智力劳动者（也就是那些为提高企业生产和管理水平而投入到劳动中来的人);另一类为非智力劳动者。主要有：智力工作者、专业技术人员、技术工人等，这些人群与劳动密集型经济相比具有比较明显的物质技术基础条件以及在生产和管理活动中所具有的能力或专长方面均优于其他人等这些优势。当然了也不能忽视智力因素所产生影响所占比重较小。

二、高效率的人力资源系统是一个企业生产力形成能力及智力开发程度的结果，它对各部门产生积极而深远的影响。

由于生产活动的复杂，许多生产技术必须通过大量的劳动来完成。如果生产不能有效地利用知识，就会出现技术落后，劳动生产率低等问题。而从企业效率的角度来看，高效率的人力资源系统是一个复杂而全面的系统，因此，它对人才素质提出了严格要求，同时也为科学管理提供了技术支撑。以高智商高素质人力资源管理系统对人类社会的巨大影响。正如大家所说的，一个公司，它所能提供出来的智力水平往往超过它的投入，所以人力资源系统起到不可替代的作用。可以说人力资源是“公司生产力形成能力及智力开发程度”这一概念所表达出来的意思就是公司人力资源系统对生产力、对人才开发能力、对企业发展等方面都起到重要作用。只有高水平的人才及有能力创造企业价值的人才队伍才能保证企业长远发展。所以我们在用人时应该注意这一点哦！而高效率人力资源系统对产品研发具有重要意义。当一个产品进入市场并获得市场认可后，就会向客户推广开去。

三、高效率是由一个人独立负责完成一项任务所需要做出的努力，而不是组织他人完成的结果。

在高效率的企业中，高效率指一个人通过自己的力量完成一项工作所需花费的时间。例如在进行销售时，销售人员要做的是推销产品、提供产品，那么，作为销售人员就需要在完成销售任务的同时要在时间上节省很多，比如提前将产品销售出去就能够节省一部分时间，从而减少人力成本支出以及时间成本。在一家拥有1000名员工的公司当中，只有不到20%的人能做出高效率。如果能够减少自己去组织他人去完成一项任务的话，那么所需付出的时间就会减少。就会比其他人要多一些。而对于一个高效率的企业来说能够完成上述两点所说的内容就是它所使用的人力资源类型不同。如果说，在人力资源管理方面下足功夫就能够使人力资源发挥出更大帮助作用了。那么人力资源发挥作用有哪些方面呢？接下来我们就一起去了解一下吧！

四、组织内所有成员能有效合作并分享成功和成果。

这是人力资源在企业中发挥最大作用的一部分。所以说人力资源其实就是人力资本。他的作用就像水一样重要，它就像我们体内必不可少的元素，起着不可替代的作用。而人力资源就象一个水分子。在一个组织中，最重要的那部分人其实就是我们的“水分子”。只有他与我们的关系好了，才会有好的结果，所以我在日常生活中也经常会发现那些和自己关系比较好的同事一起去做一件事情时，因为一件事情就会有不同看法、不同想法等等一些现象发生，这时候往往就会因为同事之间没有处理好这种事情导致合作变得很困难；如果遇到一些不好的事情更是需要大家一起来克服并解决那么这样会让大家之间变得更加容易相处，并且在这种融洽氛围下也会让大家的工作变得更加顺利，所以想要一个好成绩就必须得与同事们共同合作才行。

五、可以将组织中需要承担所有责任及义务用来激励员工和创造一个成功的环境。

人力资源对一个企业来说非常重要，因为一个企业有了足够的人力资源的投入和发展，这也是对产品和服务质量的保证。一个人可以为一个企业做出更多贡献是应该的，但同时也应该对他人负责，也会有自己生活中难以实现的成就。那对于员工而言呢？如果他想实现自己的理想也是需要很多钱的，可能一分钱都不能完成，而且还会使自己的工作产生倦怠。所以在为员工服务上他们也不是很放心。如果没有对人才这一方面投入那么他们会受到更多人嘲笑。但对于公司来说这可以通过合理、有效地使用这些人才为公司创造更多价值。通过这个过程可以使每个人都感受到自己与别人不同，并且为自己能够在这个领域创造出更多财富而感到骄傲与自豪！

六、员工与企业之间利益平衡与相互尊重构成了现代企业最基本的价值观，形成和谐向上、相互促进、相互依存彼此成长关系.当一个人不能为别人带来好处时，那么他将在很大程度上是被周围人所抛弃。

只有这样才能让企业能够发展壮大，从而让每一个人都能够得到满足。其实人力资源的管理和配置是一件很复杂的事情，它不仅是需要关注每个员工对于公司所带来的好处有什么，更重要的是如何去提升企业整体优势和价值。如果一个企业不能为员工提供一个良好的工作环境和发展空间，那么就会导致员工之间产生对立情绪和厌烦心理影响到企业正常工作与经营。因此，现代企业必须构建良好的劳动关系。良好的工作环境为我们提供了健康和谐的人际关系，我们会感觉到身心愉悦和充分发挥个人潜能。能够提高员工整体绩效、激发内生动力。