人力成本是一种企业运营的核心资源，同时也能体现企业在生产经营过程中的整体实力。通过分析和判断，才能够对人力成本做更深入的了解。如果一家企业可以将人力成本和工作绩效有机结合，那么就会发挥出人力成本的最大效用，也能最大限度的减少人工成本。因此，人力成本数据图表分析就成为了一种必须要掌握的技能和能力。

1、人力成本分析

企业要想知道人力成本构成变化情况、人力成本占比变化情况等，可以通过人力成本数据图表分析来了解。例如通过某一项劳动报酬占销售收入的比例来进行人力成本分析；通过工作时间与所从事工作之间的关系来进行分析；通过工作时间与业务成本之间的关系来进行分析。另外通过每一个员工工资总额乘以某一员工工资总额也能够看到企业对人力成本的管理使用。

2、管理人员薪酬变化统计分析报表

企业管理人员薪酬变化统计分析报表有两个表格，一是“薪酬发放统计表”，二是“平均工资收入统计表”。通过这两个表格可详细分析企业在职和离职管理人员平均工资收入高低。如图1所示，数据表格内的每个数据项中都包含了在职和离职数种情况，并列出了三个表格分别是：最高小时工资收入、最低小时工资收入和最低小时工资补贴。分析发现职工平均工资上升或下降趋势明显，且人均费用比出现下降趋势更为明显。说明职工平均工资增长趋势呈下降趋势，管理人员薪酬有可能出现一定程度的上升或下降。

3、关键岗位员工薪酬调整分析报表

在实际工作中，薪酬调整主要涉及的是公司关键岗位人员的薪酬调节。关键岗位人员的薪酬调整在整个生产经营活动中所占的比例很大，其基本情况是：工资总额-员工总费用-员工劳动强度，

4、绩效调整分析报表

绩效调整分析报表是指绩效管理中出现失误时，要及时、正确地向管理层汇报，以避免更多的错误出现。同时也是企业了解员工整体绩效的一个重要手段，也是员工考核分配标准是否合理的一个重要指标。一般应通过绩效考核调整表查看员工在绩效考核过程中，是否存在违反公司制度或工作规范；是否存在绩效考核工作过程中出现偏颇或不够完善的地方；员工是否存在因个人原因而对公司或工作做出不公平决定等。这也有助于管理层及时了解员工的整体表现是否达到工作要求。绩效计划分析表可对绩效计划完成情况、目标达成情况、员工评价等进行分析，对调整和激励效果进行判断报告。

5、绩效报表更新情况表

这个表是绩效报表更新情况表（一般每季度都会更新),目的是为了及时了解各部门情况。通过这个表可以看出，各部门在每个季度工作强度都有明显的增加，也可以看出员工工作强度对公司总体业务开展情况造成影响。通过这个表能够更好的分析出各部门业绩情况，了解各部门工作重点，提高工作效率。