sap人力成本数据分析，是企业通过数据挖掘和统计分析，掌握企业发展状况并做出判断的一个过程。企业通过人力成本数据分析，可以为管理者制定人力支出策略提供决策依据。人力成本是指：在正常情况下员工从事某项工作所需要的总成本。在正常模式下，计算该员工从事哪项工作能产生价值需要用到相应的成本及利润；而在非正常状态下，则需要计算工作本身产生的价值以及相应的损失。其价值是因为非正常状态下员工所从事某项工作所消耗的生产要素及资本等，从而将其投入到生产当中去了。人力效率是影响 sap公司业绩和长远发展的关键因素之一，对其进行数据分析能有效地预测竞争对手对 sap公司产品的需求及变化趋势等。

一、宏观分析

宏观分析是企业制定计划、规划、决策的前提和基础。为了分析 sap公司当前人力成本增长的原因，本文通过对 sap人力需求方面的宏观数据进行分析，了解哪些方面会影响企业的发展。主要包括：l人才质量提升：人才素质（如学历、技能等）、岗位要求的结构、目标及期望；l人员配置；l员工培训与发展趋势；l员工所需工种等级及岗位职责；l薪酬结构与绩效考核激励方式；l产品成本情况等。

二、决策分析

在公司的战略发展中，人力成本的作用不容忽视，它影响着公司利润、市场占有率和人才结构。管理者在制定策略时，也需要对这一影响因素进行深入了解，并及时做出反应。同时，我们也应该注意到对这一指标进行定量研究，而不是定性研究，因为定性研究和定量研究在不同时期有不同的方法和要求。在这里，我们主要利用一种通用的分析方法，对公司人力成本数据进行定量测算。例如，在生产中如何对各种人员进行合理的配置，以满足企业对各工种进行合理布局是非常重要的，这一点与人力资源部门息息相关。人力成本分析对于招聘人员也有一定要求：人员要求是比较高的，要具备较强的综合能力在工作中表现良好。同时，通过数据分析得出结论，这一能力是否能够胜任岗位的需要以及所需要具备的素质等情况下，再根据工作需要进行相应招聘。从而制定合理周密的人才计划和相应岗位人员分配方式。并进行绩效考核，绩效评估等决定。在不同时期做出相应决策所要考虑到该员工能力和水平以及其他各方面因素，制定适合自己企业运作及发展策略。所以这些分析都是必不可少的。在进行人力成本分析时，可以根据这个数据确定自己所应采取怎么合理地制定和安排员工配置比例。通过数据挖掘和统计分析来提供决策支持。它能有效改变人们对组织运行状况和决策是否合理的观念及判断标准，为企业领导判断人员能力水平提供依据；发现管理工作中存在问题及及时改进措施.并在一定范围内向组织成员通报情况，起到监督、指导作用；同时能够使人力资源优化配置作用得到充分发挥。有效地提高公司整体业绩和竞争力；更好地服务于顾客，提供优质产品和服务；使企业效益与员工素质更加协调和全面发展。.-以满足公司长远发展为目标。.?”这是人力资源管理人员所应具有的能力之一。”因此也是我们要关注的方面之一。***)数据分析对于提升业务素质、发展公司可持续盈利能力都起着至关重要的作用，而这也是人力资源管理中非常重要却又必须