首先，从经济学角度来说，随着我国经济发展不断向前迈进，以及国民收入水平的提高，人的消费需求也随之不断提高。人力成本的持续增加也让企业在经营上越来越难找新的利润增长点，那么企业该如何有效应对这样一个巨大的人力成本压力呢？作为公司管理层可以采取哪些措施来应对呢？下面我们就来分析一下。我们知道在现代社会，劳动力市场是高度不平等的，它为劳动者提供了充分表现自身价值的机会。随着时代的发展，现在我国社会经济正处于一个新常态下，经济增速下降已经成为不争的事实，而人力成本又是很多企业都十分关心和担心的一个问题。

1、我们国家劳动力市场的现状

据统计：我国的劳动力总量从1998年至2018年增加了3.67亿人，年均增长0.76%;2018年我国城镇新增劳动力11744万人，占当年城镇新增劳动力总数的70.7%,同期我国劳动力平均工资为11282元/月。而在2014年以来，我国的城镇就业人员数量和年均增长率分别为8.5%和7.1%,其中城镇就业人员年平均增长率为9.1%。而在2023年上半年我国劳动年龄人口为6.7亿，其中城镇就业人口为6.6亿，比上年同期减少了0.4亿人。由此可见我们目前正在进入一个人力成本逐渐上升且持续上升的阶段。由于我国近几年经济发展在整体上呈下降趋势且就业形势也在不断趋紧的情况下，企业在招聘人员方面会更多采用线上、线下相结合的方式。但目前大部分企业人力成本都在逐年增加，其主要原因是：一方面随着互联网行业发展、企业自身转型需要员工成本支出加大；另一方面随着员工工资标准降低、福利待遇支出增加、公司战略方向等相关因素造成。所以公司会通过提升企业人员工资来提高员工福利待遇从而降低员工的薪酬待遇；还有一部分原因也是因为人力成本支出巨大从而造成了企业在运营上产生大量开销。而导致这些开支一般都会导致利润下降和成本上升。那么公司该如何管理自己呢？

2、在劳动密集型行业中，劳动力成本的压力也是越来越大。

当前，中国制造业正面临着“用工荒”。根据数据显示,2015年中国就业人员总量为2.85亿人，其中城镇人口9778万人。也就是说全国平均每3个劳动力中就有1个从事过农民工的工作。而中国现在的劳动力水平也只有70多万，也就是说大约每10个人中有1个劳动力不到1人，这还不包括尚未实现就业的人员。按照今年我国经济增长速度，以及目前的市场环境来说，未来10年中国每年需要1亿劳动力（以每年120万人计算）来满足庞大的就业需求。按照现在的物价水平来计算，每个月平均工资1000元的情况下，企业至少需要雇佣2万名员工才能满足正常生产经营所需要。所以说，我国现有劳动力成本在不断上升和下降是一个不争的事实，企业也面临着越来越大的用工压力。如何应对这种情况呢？我们就来具体分析一下以下几个方面原因：第一、人力成本持续增长是一个不可逆转的趋势，而随着国家产业政策以及我国经济发展不断向前迈进所带来的人口红利逐年递减趋势是不可逆转；第二、在此情况下企业也需要根据自身情况做好充分准备来应对用工市场不断变化所带来的人力成本压力；第三、企业对于劳动力需求及价格也有了更加清晰和全面了解，在面对这样一个庞大人力成本时我们可以做什么呢？从上面我们可以看出：企业虽然没有明确地将工资水平提高这一点看在战略上来说是一种正确的选择；但是随着劳动者数量越来越少以及经济结构单一所导致的劳动生产率低就已经成为了不争的事实以及严重后果。因此从经济学角度来看人力成本上涨问题仍然是企业发展面临重要挑战之一。通过分析可以看出员工收入下降与劳动生产率水平和薪酬福利费用增长趋势是呈正比关系；虽然目前在一定程度上导致了人力资源不足，但是如果通过相应途径来提高工人工资和相应地提高员工福利水平来达到降低工资和增加员工福利也能够缓解这种情况。如果我们能够做到以下几点的话，那么我国企业还是有希望能够达到有效减少甚至

3、对企业而言，要积极应对高人力成本压力。

所以，对企业来说，应该多做员工培训，加强企业员工的技能提升，从而更好的去应对人力成本压力。其次，从经济学的角度来说，员工的收入水平以及薪资水平是决定一个企业人力成本的重要因素。一个公司的薪酬结构决定了员工的整体收入水平和福利待遇水平，也决定了员工的工作时间和福利待遇。这也就是为什么很多企业都非常重视员工福利。企业在为员工提供良好的工作环境，发展机会以及企业内部各项福利，促进员工不断提高自身职业素质等方面投入巨大人力物力去营造良好的工作环境以及文化氛围。如果员工感受到公司良好的福利氛围那么在工作中会更加兢兢业业，从而就会提高自己在工作中对公司所做的贡献。反之则会产生负面影响，降低员工工作热情。