人力成本是企业经营最核心的战略资产，如果没有稳定合理的经营体系，那么企业无法持续发展。人力成本在企业业务中处于非常重要的地位：劳动力在经济活动中起着重要作用。经济越发达，劳动关系越复杂、劳动成本就越高。一个人需要投入多少才能满足他的工作？对不同岗位有较高要求？因此，最有效的方法是按一定比例使用员工来衡量他们所需的成本。员工可以为企业创造多大价值？这就是为什么有些人选择创业而不去打工；有的人愿意做一些非传统的职业但是他需要工作；有的人因为在社会上有一定地位需要这个职位所能实现自己一生价值而选择其他职业；还有一些人因为自己可以有更好的发展机会而选择来寻求个人梦想，在这个过程中寻找合适自己发展渠道。

一、劳动力市场是公平的

劳动力市场是公平的，它不仅体现在工作方式上，也体现在劳动力的价值上。在劳动合同上。它体现了公平原则。劳动力市场的一个基本原则是公平地分配。但同时也会出现不公平的现象。比如说：在很多时候是我们有一些企业老板对我们招聘员工有很大的偏见。为什么他们会这样？因为现在我们已经看到这种制度导致现在很多员工和公司签订长期劳动合同（有一种附加合同）。在工作和生活中遇到问题和困难时，他们甚至没钱回去报销和保险公司签了合同但他们根本不能享受这种待遇。于是当很多企业因为没有良好稳定和人性化管理而被迫解雇这些员工，这些人将无法工作并且没有收入而且很差。

二、劳动成本在企业业务中占很大比重

当企业的成本中有很大的一部分是人力成本时，你知道人力成本有多少吗？通常情况下，在经济快速发展的地区，劳动力消耗强度越大，成本越高。劳动力在生产过程中起着非常重要的作用。它与其他行业相比，劳动市场需求是一种非常灵活的资源。对于中国经济来说不公平，因此在大多数情况下这是个巨大的问题。虽然现在的人口不多，但如果企业可以有效地配置他们所需的劳动力并与之匹配就可以增加生产效率。由于这一点，许多跨国公司非常注重员工的管理。公司在确定雇佣时必须考虑其劳动力成本与其整体经济环境、薪酬福利水平及其它相关因素，如工作时间和内容。这些会影响他们所需要努力完成这些任务和为获得这些情况所需工作时发生的成本。人力资源是最重要在中国经济增长中起着关键作用的部门之一。

三、最优的人力资源配置策略

当一个人不能实现他的价值时，就会减少他的劳动力。人力资源配置可以通过市场调整来解决这个问题，也就是企业管理的一个关键策略。企业进行人力资源配置，首先要评估企业目前所处的环境：是否能够实现公司发展？是否能够吸引更多员工？是否能够以更好的机制来为企业创造价值？这些问题都意味着一个问题：企业要如何平衡和管理这些要素？如何分配？将如何获得回报？如果他们不能充分发挥自己所长并有能力为企业创造更大价值应该怎么办？我们必须以怎样的方式解决这个问题？”是企业发展中的重要问题之一。人力资源配置策略：在整个企业运行过程中，企业应把人力资源整合为一个整体系统进行思考与规划，它有助于公司对企业整体战略进行优化与调整。

四、总结

我们必须不断学习新知识、不断创新，并将其应用到实践中去，才能真正实现对企业增长的贡献。对于那些需要不断学习，不断创新的人来说，这是最好的选择。对于员工来说，最重要的是要把他们的知识、技能和经验教给他们。但是要确保他们能保持积极主动与人沟通。这就是为什么“管理员工”会导致许多人成为“傻瓜”的原因之一。所以我们更应该做一些事情来提高自己与别人沟通以及工作的技能。这样你就会变得更有竞争力和创造力吗？当然不是！我们应该更多地为我们自己而努力！今天和大家分享一下如何建立自己独特技能！