任何一个企业的发展都是与其成本紧密相关的，而人力资源作为企业最重要的管理元素，在企业的发展过程中也一直发挥着不可替代的作用。人力资源管理在所有企业中普遍存在于各个行业，其主要特点是从企业层面出发所进行管理活动。本文从宏观角度和微观高度来对人力资源管理这一话题进行深入研究与探讨，以期为人力成本的发展提供理论支撑。

一、人力资源是企业的基础资源

人力资源的基本概念是：人力资源是指一个社会的劳动者在社会劳动过程中所表现出来的物质技术能力、思想道德能力和心理素质等方面以及这些能力产生的必然结果。根据人力资源存在和发展的规律，人力资源是由包括教育培训、人力资本以及人力景观在内的多种元素所组成的。人力资源与其他物质资源相比具有不可替代性、稀缺性以及不可替代性，是企业赖以生存及发展重要的基础性资源。而作为劳动力数量最多并且价值也最高的物质之一，人力资源对一个行业而言是非常重要却又不可替代的，通过对这些人进行科学决策和合理调配使得他们创造出具有重要价值并能够不断成长发展的人才资本。

二、人力成本的来源与影响因素

人力成本是企业为适应社会生产力发展而付出的成本，是指通过对特定员工进行合理配置而产生的费用。由于不同的员工不同程度存在着价值和能力上的差异性，在对不同员工所进行配置与处理时其费用支出水平也不尽相同。不同行业、不同人力成本构成要素对人力成本影响程度不一样，所以在制定人力成本相关政策时需以人力资源管理领域存在的突出问题为出发点。基于以上原因结合国内经济发展现状以及国家产业政策等多方面因素并结合国际经验与我国具体实际进行分析和对比、以及选取最能反映当代人力成本特点与现实意义的人力成本构成要素进行分析。

三、人力资源管理具有一定优越性

从微观角度出发，对于人力资源管理来说，最主要表现在人力资源规划和劳动配置方面。通过这两方面工作进行实施，可以使企业获得一定经济效益，但同时也会产生一定的消极影响。例如人力资源规划会使得企业在劳动配置上发生混乱，而劳动配置越混乱越会导致企业无法充分发挥效率，最终导致各种不良后果。同时企业还会导致员工缺乏积极性、主动性并且缺乏创新精神等；另外劳动力也是一种资源，在其生产过程中也需要一定的劳动投入，因此人力资源管理中所产生的成本也较高。在市场经济背景下，无论在哪一行业中都需要使用人力资源来达到生产效率的提升。另外，虽然劳动力成本占总成本的比重较低但并不代表着人力资源是企业唯一要考虑的因素、而不是其他因素。

四、人力资源管理与企业的发展存在很大矛盾

人力资源是企业不可或缺的重要资源，是企业生存发展的根本。同时，我们也应该看到，目前企业中存在一个普遍的现象，即一方面为经济发展提供了充足的资金，另一方面为企业提供了大量先进而有能力完成自己岗位职责和任务的人，这些人为企业带来了一定的收益。这就使得人力资源管理者与企业之间就存在着一定程度的矛盾。很多时候，人才在市场上具有较高影响力和竞争力并不是一件坏事。但是由于市场竞争日趋激烈，大量“外来者”涌入到企业中进行“优胜劣汰”的竞争加剧。这就使得人才在市场中竞争得更加激烈，“内部人”变得越来越重要。

五、提高人力资源管理的质量为提高企业综合效益做贡献

为了实现企业的综合效益最大化，企业需要根据其经营的发展情况来制定科学的人力资源管理政策和措施，以充分发挥员工自身的潜力。企业应对人力资源管理方面加强研究，采取切实有效的措施提高员工素质和能力，对员工进行科学合理的培训，增加员工获得感并促使其对企业抱有良好的忠诚度和责任感。并且注重人力资源管理绩效体系建设，使其符合企业利益需求，更好地发挥其作用，使人力资源管理水平能够有效地促进企业经济效益发展。例如：在工作过程中应充分重视各环节所涉及到的人员流动问题，针对不同类型员工制定相应的培训计划（如针对高技术人才可采取相关专业培训计划),从一定程度上降低这类人员产生跳槽频繁、变动频繁现象。此外，为了提高对员工思想教育方面的工作质量和效果，还可以开展经常性的培训工作来满足不同层次员工的需求。