在当今社会，人才的竞争日益激烈，很多企业都面临着用人难，招聘会上应聘者的薪酬要求也越来越高。在企业招聘中，最关心的莫过于薪资问题了。虽然现在很多人已经意识到了这一点，但还是不能很好地去规避！那么如何正确地去寻找自己合适的薪资？有哪些途径？让我们一起来看看吧！首先：我们需要了解用人成本是指在一定时间内，为实现一定目的所需的全部或部分生产要素所发生的各种费用。人力成本包括工资、福利、保险和福利以及员工教育、培训等各种形式的费用。下面来了解下：工资是指劳动者在生产经营活动中所发生的各种费用以及为产生上述费用而消耗的燃料、动力、原材料及相关产品）等。

1、通过工资表

企业向员工发放工资表时，要注意将个人的收入与企业的经营业绩和自身条件挂钩，与企业的效益指标挂钩。员工可以根据自己的劳动成果来确定自己的薪资范围。很多企业会给员工发放工资福利，比如说公积金、住房公积金等等，这些都属于工资组成部分。而薪资作为薪酬中最重要的部分，是对个人能力和业绩等综合表现出来的一种肯定。很多时候在应聘时 HR也会询问为什么公司要发这个工资呢？有的时候确实可以这样回答你：公司效益不好，老板不给钱就能来跳槽吗？当然可以！

2、薪酬结构

薪酬结构，即薪酬结构是反映公司内部绩效和福利水平的指标，也是员工最关心的问题。所谓绩效主要是指公司为了实现人力资源目标，通过设计薪酬，使员工通过努力工作获得报酬，达到提高自我价值，达到目标而产生的一种追求业绩完成任务以获得报酬的一种形式。激励机制主要有以下几种：按劳动成本因素确定薪酬标准。员工薪酬标准由个人劳动报酬、福利两部分组成（部分不含社保）。由对个人生产生活所必需、合理、合法收入构成。按计件方式支付。工资包括基本薪金、奖金、津贴和补贴、社会保险费等。福利包括国家规定为劳动者建立补充保险、生育保险等社会保险项目。

3、薪酬标准

薪酬标准是在充分了解了企业的经营状况之后，根据市场行情，并结合自身公司文化，根据企业的发展阶段决定的。一般来说，一家公司越接近市场上最常见、最有效的薪酬标准是以基本工资为主，基本工资和绩效奖金为辅；也有一些中小型连锁企业在不同等级、不同岗位上采取不同方式和标准制定公司内部薪酬标准。根据所招聘人才的具体情况来制定员工整体收入水平或期望薪资（如基本工资加奖金),也就是我们常说的“工龄工资”或者说“年薪制”。这种薪酬制度要求每一名员工都必须在工资收入之外另支付一笔一定额的福利费用。例如，一个公司在一个比较高或者比较偏低的程度上给员工发放奖金，而不给予任何补贴。但是有些工作岗位需要员工加班去完成就能获得相应的奖励；还有些公司则会把所有奖金都转给员工。有的人才福利待遇较好一些。