随着经济的发展，企业的竞争日益激烈。人才资源是企业竞争的关键，它不仅决定着企业的经济效益，还对企业发展具有至关重要的作用。人力成本核算是指为了解和分析并合理使用人力资本所消耗的劳动时间和工作效率等资源消耗，从而提高人力资本利用效率而采取各种有效措施以达到降低成本、提高效益从而达到节约资源和环境保护目的的活动。它是进行成本核算时所必须包含了相关知识以及对成本计算、会计分录等内容。

一、“谁”：人力成本核算的主体

人力成本核算主体主要有两个：一是人力总成本核算的主体，即企业的总负责人；二是企业各部门的管理者。由于人是企业的核心资源，所以人力成本核算对象是各个部门的管理者。从核算内容上看，主要有两种方式：一是以岗位费用为基础按规定比例进行统计，并根据一定条件和方法计算出各种人力资本的数量；二是根据劳动时间对工作成果的综合影响来核算。无论是哪种方式，其结果都是基于各自所拥有的人力资本对工作成果所产生的综合影响来确定，因此可以说无论是哪种核算方式都需要一定经济数据作为基础。

二、“核算什么？

人力成本核算是企业对相关的经济活动进行管理的一个重要环节，其最终目的是使企业合理配置人、财、物。我们在管理的过程中必须要将相应的成本支出计入成本，从而形成相应的会计分录，而其关键就是把相应的成本支出计入人员成本。那么，什么是人员成本呢？这是指在一定的劳动环境中，从事生产、管理、服务等活动而消耗的各种人力资本：从事生产活动所需人员以及在生产过程中使用的各种机械设备、劳动工具等所需要的费用支出以及各种劳务人员的工资支出等等。

三、怎样计算呢？”

一般采用以下方法：计数——将劳动力分为固定工资和计件工资，再将固定工资与计件工资折算成比例。分配——根据劳动贡献确定薪酬等级，计算员工工资。

四、费用化吗

在进行企业成本核算时，如果企业对成本进行核算，那么，就不能只进行成本核算，而要将费用进行会计处理。但如果企业将成本进行会计处理时，并不能把费用全部纳入成本，而是将费用标准来处理。

五、分析和应用人力资源核算资料分析法的必要性

人力资源核算资料分析法在实际操作中主要是针对企业人力资源开发的实际需求，对企业进行有效的人力薪酬管理，通过全面、准确地计算和分析职工劳动报酬水平和成本等资料。它包括了在对公司管理的基础上，根据实际情况进行核算；通过将员工纳入公司工资总额中统筹安排，合理制定每个员工的工资总额；通过合理控制每个员工每月工资总额及其变动幅度来实现企业的经营目标。此外，还需要根据公司人力成本核算管理实际需求、企业人才政策变化等因素对人力资源开发的投入加以调整。

六、影响人力成本成本核算的因素分析。

人力成本核算是建立在人和成本的统一基础上，以人为主体的成本核算方法不能完全满足其成本要求，只有结合员工工作特性、工作环境，以及不同地区、不同工种的不同工资水平来进行分析才能更好地理解其中的理论意义。从上述分析中可以看出人力资源的成本投入主要是由其个人和部门来承担。同时公司所需人力资源是固定的，因此在进行人力成本核算时，也要考虑不同人员所承担不同的工作量以及不同所能提供的服务水平等原因所引起的各种不同类型的成本增加。