公司在正常情况下，每个员工都是人力成本的投入，但是具体的人力成本比例是怎么计算的呢？相信很多企业朋友们都知道这个标准吧？一般分为3个部分：工资总额、成本、收入。但实际上，不可能全部的费用率都由固定值来表示，因此可以根据人员数量而划分出不同比例。例如有的企业规定员工平均工资不超过当地最低工资标准的70%,如果企业在某一地区聘用人数达到一定标准时就要对该员工进行调整。下面为大家具体分析一下在实际工作中怎么计算？人力成本比例可以大致分为四个部分：薪资、奖金以及其他三大类的总和。

1、薪资

薪资是指企业员工的工资总额，包含基本工资、年终奖金、社会保险、住房公积金等。一般来说，公司对于在岗人员在薪资总额中处于什么比例是比较模糊的，通常将其作为参考因素。企业员工的薪酬支出主要包括基本工资、绩效工资和社保公积金三部分开支。

2、奖金

奖金是公司为鼓励员工，根据他们的工作业绩和工作绩效，而额外支付的奖金。奖金通常是以提成或奖金、津贴为基础的奖金制度，这是根据劳动者所从事工作所取得的实际成果而定的一种奖励方式，也可以是与基本工资或基本考核业绩挂钩的奖金制度。奖励制度要达到的目的是激励员工，激发公司员工的积极性。为了达到这一目的需要制定和完善激励制度。例如：对于公司来说，对于从事销售工作和技术工作等岗位、但经常出差、不具备加班条件的人员发放了月度津贴；对于从事管理工作的人员发放了月度津贴等。对于奖金这一重要的部分应该根据企业自身的实际情况合理制定，可以采取多种形式发放方式或由公司根据经营状况自行确定发放总额或比例；也可采取将一部分奖金或福利并入年终奖金进行发放等方式。

3、其它

其他也包括财务、人力、行政等方面的综合成本。比如人力资源成本有员工劳动报酬（工资）支付、职工福利、社会保险以及住房公积金等，行政费用有行政办公场地租金、员工食宿以及办公用品等。而从上面分析可以看出，人力成本比例各有不同。虽然公司都知道这是一种比较直观、明确，可以直接反映企业运营实际成果的一种方法，但是要如何计算人力成本？我们还需要根据实际情况具体分析。比如实际员工人数少、新招人数多都需要确定合适的权重；员工工资高、福利待遇好也需要确定权重——一般应该低于最低工资标准等。

4、相关成本费用及其计算方法

在计算相关费用时，应把相关成本费用作为独立于销售成本的一个整体考虑，并从其来源、构成与收入情况来进行合理的分析。在计算员工工资及各项费用时，应按照规定将各类人员的劳动报酬与企业绩效挂钩，并按工资总额与销售薪酬挂钩。企业人力成本比例计算如下：根据以上有关介绍，相信大家对于人力成本比例都有了一定的了解，所以针对人力成本比例需要做一个详细分析。根据自身企业人力资源需求进行规划和调整才能更好地为企业创造价值。