企业经营中，员工薪酬是企业经营中的重要部分，也是计算企业内部各类人员劳动报酬的重要依据。人力成本类别之一，是一种常见的衡量成本收益高低的方法。一般可分为人工成本和管理费用。今天，笔者就以管理费用中的人工成本和管理费用中的管理费用为例，给大家介绍一下计算方法吧。

1.计算公式

首先，计算各员工薪酬的方法，可以通过直接法和间接法两种方式进行。直接法采用：收入计算公式、成本计算公式等，其中收入=成本-销售费用；直接法采用定额直接法。如果不考虑其他项目，则用其他项目代替；如果不考虑特殊因素，则要考虑人工成本和管理费用。人工成本主要包括人工工资、社会保险、住房公积金、福利和其他相关费用。其次，直接法中规定了计税方法及其计算公式：工资总额×岗位人数×系数(%)+折旧（不含摊销）×福利率（不含税）×2+销售费用率×60%(适用于大多数商品制造行业）×10%(税后)*(即每小时工资)=工资总额×50%+营业税金×(1+所得税率）×40%(万元)+其他；其中，工资总额按劳动者在一个会计年度经审计的期末数确定。然后以实际支付给劳动者、职工以及为其提供服务所支付的各项费用之和为基数计算。因此综合起来再乘上“员工人数×工作量×比例”法计算得出(1-固定的比例）该职工工资总额的基数。其中：职工薪酬=全部工资总额×(1-各项社会保险缴费比例）×(1+1-上一年度缴纳的社会保险费总额）×4倍社保基数系数+各项福利费用×福利标准×(1-所得税率）×2%=0.2%员工平均工资=人工成本-营业外收入-所得税额-职工福利费（不含其他项目）。其中人工成本费用包括工资薪金所得税前扣除项目及基数范围内项目等。如销售费用为销售发票金额=销售额×营业外收入/销售额×100%×费率10%×10%-增值税税率（即增值税）×0.5%=0.048%(费率为3%时)/销售额=9.96万元，其中销售出去的商品扣除运费后净利润率40%(即0.8%);营业外支出指营业税金及附加、房产税和土地使用税！合计2.2万元。如果在一个会计年度内发生了人力成本费用，那么其成本将增加：工资总额×30%×(1-1.5%)/年=0.9%=15.9万元；对于管理费用中的

2.计算方法

在计算两项费用时，可分别采用毛利额的计算方法，也可采用加权平均法。毛利额是以资产负债表日平均所有者权益乘以资产折旧年限所得出的值作为扣除额；或再扣除。一般来讲将管理费用和人工成本，但是不同公司情况不同。笔者将该费用分为三类:1)人工成本计入营业外收入管理支出和资本化支出等项目管理费用计入销售费用、管理费用中;2)摊销法是指将相关费用在发生时按照一定标准计提或摊销作为生产其他开支等的方法。其中摊销法（即在计算人力成本和费用时，在产品售价变化前按照调整后的数量重新计算每项费用成本）是管理费用最常用的计算方法之一；成本法：又称加权平均法，由企业按照一定标准确定各费用之和所占营业总收入比例计算得出；计算公式为：总成本=(营业收入-人员费用)/总营业收入乘以总劳动力数。其中：人力成本是指为企业直接提供人力资源所发生的各项直接费用（包括工资、福利、保险、补贴、公积金等）之和，其金额作为企业各项管理费用之和。它包括工资、奖金、津贴补助、加班加点费用、社会保险费等（由企业支付的，不包括在本规定适用范围内的其他费用）。在计算各部门人工成本和费用时应将此纳入劳动报酬管理之中。企业应向职工支付并计入当期损益或其他科目中；对于企业职工福利费的计算方式是以货币形式计入各部门成本并在利润表中反映出来（详见《关于管理费用支出及其他项目的分析说明》）。下面我们就以某企业为例具体说明。

3.计算结果

人工成本：指企业从事劳动的人员，包括管理人员和技术人员，其工资总额和津贴补贴支出占工资总额的比例。计算方法：企业所得税税率为20%,根据税金分类编码的要求，设置了三档所得税率。从税率看，有10个档次，其中0~10%之间没有税率;10%~20%之间的税率;20%以上到40%以下的区间内减半征税。按不同税率划分为若干档次。计算公式：其中 D表示企业的人工成本和管理费用占比。其中人工成本占比30%,而管理费、福利费、工会经费和其他职工福利项目所占比例较小。一般企业都是按5%-25%计算；而实际财务中往往会出现以下几种情况: A.员工工资已经发放了但没有缴纳社保 B/C类单位及部门人员工资与年终奖金; B.未足额缴纳医疗保险费的 C%（一般纳税人）不能享受社保待遇; A. B部分不计入劳务成本，需要扣减单位工资; C没有进行税务登记或办理相关手续等原因导致实际经营活动中人员数量与成本存在较大差异而无法准确计算实际开支内容时，应调整企业成本。可采用其他办法计算、调整或减少。

4.毛利分析

企业销售收入的计算，一般情况下，应当按照销售收入中一定比例计算出各种员工薪酬总额。如果这些员工薪酬总额超过企业其他人员薪酬总额，就可能会影响人力成本。因此应该分析这些费用对于企业盈利水平的影响程度。如果出现上述情况，说明企业所取得的毛利偏低。那么就需要采取一定的措施来进行改善。比如通过提高员工薪酬水平等方式解决员工福利方面的问题呢，则可以通过增加员工薪酬基数或者提高管理费用的成本以达到增加营业收入的目的，因此在计算人力成本毛利比时应该多考虑这一项内容。从销售成本角度出发：如果需要将人力成本投入到产品销售上来达到盈利，那么在计算利润时就应该把该项目放在最后考虑，如果做不到这一点的话，企业肯定是会亏损的；如果这一点做好了，也不会有利润可以拿来销售产品。

5.案例分析

某企业为制造业企业，产品主要为铝型材，产品主要出口到欧洲、美国、日本、韩国、东南亚、中东、非洲等国家，其中部分产品已经出口到中东、俄罗斯、南美等国家和地区。公司为实现“产销一体化”模式经营规模迅速扩大。2016年销售收入1500.02万元。人工成本=0.85×(1+0%)÷1000=325.2万元。企业人力成本计算公式如下：其中：人工成本=产品单价×工资总额+各项福利+劳动保护支出+住房公积金：1-3=149.46万元。上述公司人力成本毛利比值为0.0325/主营业务收入=2.29%。

6.总结

以上就是以人力成本毛利比为例的计算方法，给大家总结一下：A、如果企业的人均产能高于人工成本是由于产品价格高于人工成本，那么也就是企业有利润，就是人力成本毛利比高。如果要高于人工成本毛利比那么就说明经营出现了问题。