我们在进行人力成本率的统计时,往往会以“1”或“n”表示,一般是指所有员工的工资总额。但是一些企业会对 HR反映劳动力成本的统计口径做不一样,这里用 n来表示人力成本率。人力成本率:是指一个企业每名员工平均工资总额除以员工总数,计算出的比例值。它可以反映出一个国家或地区某一时期内的经济发展水平和劳动市场需求水平等经济状况。它具有以下特点:经济发展水平高、企业劳动力供需双方关系宽松、行业间发展比较均衡;工资、福利体系健全;劳动报酬占初次收入来源;税收与其他税收收入等。它也是反映国民经济中最基本的一项主要指标。

1、企业人力成本率低的另一个好处是可以对企业的生产经营产生积极影响,比如在某些行业内,人力成本过高甚至远远高于员工的工资水平,就会导致企业产品竞争力不足甚至倒闭。

在人力成本率较低的情况下,企业往往也不需要为员工支付过高的工资或者购买昂贵的福利待遇。而对员工而言,他们同样也享受到了足够的照顾,并且在一定程度上还可以提高他们的工资。如果企业能够通过降低人力成本来提高利润和效益,那么它将能更好地促进社会经济整体发展。例如在一些服务行业,如果企业的人力成本远远高于员工工资水平,那么就会造成行业利润低情况下甚至不可能存在。

2、企业人力成本率低预示着员工整体素质较低。

企业员工整体素质较低,与先进的企业管理理念和企业文化相违背,导致该地区大多数企业员工整体素质较低。很多人员对于现代管理知识知之甚少,素质低就会导致该企业人力资源管理体系难以建立,更无法实现经营目标。这种企业管理风格或者管理方法是非常失败的。人力资源管理者应该积极学习和借鉴西方先进事物与管理经验,在不断改善自己公司管理人员水平和能力之前。这就要求管理者不断向员工灌输他们自己认为最好的一套管理体系和理念。员工没有真正地去学习,没有正确地理解企业文化对员工管理的影响,没有达到企业文化愿景时给员工一个说法。

3、企业招聘人才与市场劳动力供应不能充分匹配,从而影响自身发展,招聘困难的概率增加。

人才是企业发展的核心资源,是企业核心竞争力的重要组成部分,为企业发展提供了源源不断的动力,但市场供需不能达成统一均衡,这就造成了企业与市场劳动力资源不能充分匹配。这对企业自身的发展有着极大限制。目前,中国劳动力市场与国外有着明显差异,从整体水平上看,我国劳动力资源市场价格上涨了1-2倍,而我国劳动力资源价格却未有明显变化。也就是说,中国劳动力价格低不低是基于企业自身用工成本而定。

4、员工离职率过高,对工作积极性也是有一定影响的;

通过对人力成本率的分析,可以发现目前我国中小企业与大型企业之间竞争压力越来越大。一些企业由于竞争激烈,导致员工流失,而且有些企业工资较高但福利却并不完善,有些企业虽然工资低但福利不少,甚至比大部分大型企业还好!但对于一些中小企业来说却是致命的伤之一。这些企业很可能因为各种原因而放弃或缩减员工数量,以维持自己的生存。所以企业的人力成本会在一定程度上影响企业的盈利能力以及生存发展质量。企业为了吸引人才而支付给员工费用较高,因此造成人力成本率高。

5、员工流失严重。

员工流失率高的企业往往人才流失非常严重。员工流失率高的企业一般具有以下特征:员工多,流动性大,往往造成劳动用工方式结构出现大变化;人才需求量大,单位对人才需求量多,单位有剩余;单位人员供给量少,单位无人可用。

6、劳动关系不和谐问题很大。

在人力成本率较低的国家,企业与员工之间的矛盾主要表现为工资支付制度以及劳动合同制度等方面造成了一些问题。由于受工资、福利等方面影响,许多劳动者被迫离职,企业也因此遭受了一定损失。如我国《劳动法》规定,劳动者在试用期间被证明不符合录用条件的,用人单位应当依照本法第八十七条、第八十八条和第八十二条等规定予以辞退;给劳动者造成损害的,应当承担赔偿责任。这是我国法律关于企业内部劳动者权益保障方面做了很多限制,并没有强制条款等规定。所以当员工的公司会受到劳动保护政策、公司福利等权利都不一样的时候,因此会出现员工流失的情况有可能发生。

7、劳动报酬分配不公造成企业内劳动者素质不一;

企业竞争力不足,员工对企业缺乏归属感。因为企业要想有竞争力,必须要有良好的社会信誉度,所以很多人想在企业中工作很长时间。没有高素质与企业的长远发展需要。企业需要大量拥有高素质工人,而且这个过程对企业来说并不容易,这是大多数劳动者付出大量却得不到相应尊重的缘故,所以企业想要维持员工队伍稳定会面临很大程度上可能会流失掉一部分员工从而降低整个行业的人力成本。并且随着企业文化的建立也会加大对于劳动者素质的培养,高素质劳动者对公司业务发展极为重要。

8、由于行业所限,用人单位在考虑人力成本的同时也会将所有可能发生的结果全部计入到劳动力总体成本之中去(即为总工资支出)。

因此,人力成本率低于平均水平,实际上是衡量单位劳动成本过高所带来的问题。人力成本低还可能意味着企业的劳动力配置效率高。虽然劳动生产率相对较低,但是企业仍需要不断创新,以适应不断变化的市场需求。因此当员工付出相应劳动,但是这些劳动还未产生效益时,如果企业能够降低员工工资支出,人力成本低就是一个非常好的解释。