现在企业越来越重视人力资源管理，在这里说一句很简单的话：现在是信息化时代，我们可以用大数据的手段来判断一个企业的人力资源管理水平。那么什么样的是人力成本率呢？就是你雇佣员工的费用，如果你雇用不到一个合格的员工，那就相当于你花钱买了一个不合格的人。所以说人力成本率这个指标已经越来越重要，没有它很多企业都会无法生存。这里给大家提供一个人力成本率在线计算公式：根据劳动合同人数乘以工资水平和工作时长得出一组数值作为计算标准。另外如果要进行员工流失率分析也可以用人工工资统计表来操作完成，比如用个指标就可以计算出一组关于员工流失量分析的数据，下面给大家具体讲解一下。

1、劳动合同人数

劳动合同人数是指用人单位与劳动者在劳动关系存续期间签订的有效合同的数量。这里面的人数并不一定有标准，比如有的企业每个月只有2-3人，所以这个数字就不是劳动合同人数。但是这类公司用工的人员并不多，所以他们也没有办法招聘到合格的员工。那我们如何判断这些公司是否有劳动合同人数呢？可以利用人力资源管理系统来进行筛选，然后直接输入“实际用工数量”或者“劳动合同次数”两个字就可以知道这个公司是否没有劳动合同或者签订劳动合同次数多。

2、工资水平

工资水平是指公司为聘用人员所支付的工资，一般为本人月工资收入减去基本工资后所得的比例。一般是一个月工资额减去基本工资后所得。比如说我一个月收入5000元，那么我就需要支付4000元的工资水平，那么我就需要支付10000元。如果人工工资统计表中工资增长率为1表示人均工资增长了，工资增长率为0表示人均工资下降了，工资增长率为1表示人均工资下降了。那么在此基础上算出一个月工资增量，即1÷2×100%=0。

3、工作时长

工作时长也是一个指标，它主要包括加班工资。工作时长是一个员工要不要加班的重要依据。因为一个人加班越多工资就越高，所以很多老板不会太重视工作时长。我们来看看人力资源管理工作时长在哪个区间。其中一个区间为0-100,100,100-200。通常在50-100,100-200之间都是比较合理的区间，在这里我们不考虑加班情况，我们只考虑员工加班时间。