对于人力成本率，有些企业就很好奇：既然人力成本都占到了销售收入的一半左右，那公司凭什么可以这么高的人力成本率呢？从企业来说，人力成本率低说明公司盈利能力强，反之，也就是对公司的管理能力有很大的要求。那么，怎样判断公司是否合理呢？我们一起来看一下！根据中国国际人才交流中心(CIISA)公布的《2015中国人力资源发展报告》中我们可以得知：如果一个企业是在同行业或同一地区的其他企业中排名前五名；管理人员和员工的平均工资都处于同类水平；其员工队伍规模与同行业或同地区同一行业在同行业或者同一地区在同类岗位市场中排名第一；公司所提供服务的质量和满意度均处于同等水平。

一、企业发展潜力：

一个企业的发展潜力决定了企业未来能否获得更多的发展机会。一个企业的发展潜力主要体现在以下几个方面：一是通过自身的产品或服务获得更多的市场机会；二是通过创新的方式赢得更多客户；三是通过积极开展商业活动获得更多商机。首先企业必须有一个好的发展前景。一个具有发展潜力的企业不能忽视自己的市场地位和经济发展水平。从这个意义上来说，公司必须努力发展成为一家世界领先的技术公司。

二、人力成本率高低的衡量标准：

这也是目前比较通用的衡量标准，也就是“人力成本率”。其主要指人力成本占公司销售收入的比重。随着中国经济的高速发展，中国市场竞争日益激烈；而目前我国国民经济的转型升级和结构调整要求各行各业都要努力提高自主创新能力、转变发展方式、调整经济结构、提高经济效益，而这就需要大量的技术工人。一个企业如果人力成本率较低甚至为零都是很正常的事；相反，一个“高”人力成本率或者“低”人力成本率企业都需要警惕了。而如果一个企业人力成本率在20%以上都属于比较高了，说明这家企业处于一个比较高水准和健康发展状态了；而如果一个企业虽然说人力成本高但是还是很合理或者说比较低的话，那么说明这家企业是处于一个非常健康发展状态甚至还处于一个健康发展状态中。

三、人力成本过高会产生哪些问题？

人力成本过高会产生一系列问题，如：工资低，员工工作积极性不高，影响生产效率。同时，高的人力成本会导致企业生产任务压力大。其次，员工也需要不断学习以适应新的变化和挑战。这样对于企业来说人力成本越大员工就需要做的更多更繁琐这也很容易影响企业整体经营效率。比如，对于没有能力进行学习和工作的员工影响的也是最好的方式就是通过提升自己来满足现状；对没有管理能力或者学习能力不足的员工来说压力更大。另外就是要注意人员管理中可能出现的问题：对于新进入公司，没有良好培训和考核机制还存在一定可能性造成公司业务不稳定而且人员流动比较频繁；如果发现人力成本较高或者出现工资低影响生产进度等问题时要及时进行调整。