很多朋友都说：我现在要做一个人力成本，大概多少？为什么这么难呢？今天我们就来说说这个问题。首先先确定一下什么是人力成本，就是需要你投入多少费用，如果没有足够的资金去解决的话，那么建议你不要选择这种方式，在这里告诉你人力成本可以由两部分构成（公司投入和员工产出）。

1.公司投入

公司投入主要包括：工资、社保、公积金、奖金、公司福利等。在这里就不一一说了。所以这里就是公司投入和员工产出的区别了，可以简单理解为你所需要投入的时间和精力。在这里没有说对人力投入有多大的概念，因为这只是一个估算数据。

2.员工产出

一般来说，一个专员可以同时负责四个部门，如果你每一个部门都不是很熟悉，那么建议你可以找一些行业专家进行培训，或者在当地找一些经验丰富的前辈，然后让他们对你进行指导。现在大部分公司都是免费提供培训课程。但是，如果你要招聘销售人员的话，这个费用就需要你自己掏钱。而且这部分员工基本上都不会招聘来太多人，都是一些有经验、会做数据统计等人员。

3.员工成本设置和薪酬设置

这部分的主要是员工成本设置，这个大家都知道的。我们来看看薪资设置，也就是工资（基本工资+绩效考核),薪资越高我们的整体收入就会越高。不过建议大家在做薪资设置时最好结合自己公司所在地的平均线来设定，避免出现过高过低收入不同的情况。薪酬制度也是一个很重要的因素之一，如果薪酬体系设计不合理的话，那么它对于员工来说会带来很大的影响，严重还可能会产生拖欠工资和不上班处理的情况啊。如果薪酬体系设计合理的话，那么员工也是不用担心拖欠福利和年终奖等这些现象啦！

4.办公场所和设施设备

这一点就是办公场地费用，你在公司里面找一间房子，大概多少钱？我给你算一下每平方面积。比如你现在正在做一家数据中心的设计，那么我给你计算一下每平方的费用。你办公室的位置要有一个办公桌，有几张办公桌可以办公？有几个电脑桌上可以用？可以的话，就要计算一下成本了。

5.其他费用

比如，有些公司不给员工缴纳社保以及公积金，那么这些都需要你自己支付费用，因为这些公司每个月只能给员工缴纳一次社保或者公积金，所以这些费用也会占到总成本的一部分。以上就是人力成本的基本情况介绍。在这里我们建议大家，不要让你的人力成本太过于混乱，不要让你的人力成本太过于杂乱，那才是最理想的一种方式。