人力成本的核算是在生产经营过程中，企业与员工进行利益博弈的过程，在这个过程中，人力成本的作用越来越明显。同时为了让企业的人力成本处于合理状态，保证产品质量和生产效率达到最大化，在不同时期企业必须通过控制人力成本来满足所需，但又不能盲目控制。那么什么才是员工工资以及生产所需的人工资呢？下面我们就来看看吧。

1、人员工资是员工福利的组成部分，可以用来支付企业员工的工资，也可以用来支付员工福利支出。

工资主要包括：基本工资、津贴补贴、加班工资及特殊工时薪金等，其计算方法为：a)基本工资=(全年平均每人工资+公积金每月缴存额）÷12×职工平均工资指数。b)津贴补贴指职工从用人单位领取的符合规定的各种津贴、补贴项目，包括由单位发放的加班费、夜班补贴、高温补贴以及特殊工时工资等。c)工龄报酬包括在工作期间内与工作相关的各种非货币性福利，如节假日福利、带薪年假以及其他非货币性福利。

2、工资总额是员工应发收入的总和，包括基本工资、绩效工资以及其他津贴补贴等

从员工所发收入中，也可以看出企业是否支付了员工们应该支付的款项。如一个员工的应发月收入为5000元，那么每月所需支付给他的员工月收入为:4000×5000-5000=10000元。如果员工们都在同一个企业，也可以说明这个企业不需要支付给他们什么费用。因此，这部分支出需要以财务报表为依据，根据会计准则对其进行合理分摊后才可以结转到应发收入上。如果其中某个费用在生产经营中产生了问题，那么这些费用将无法分摊到员工身上，会对企业带来极大的经济损失。

3、人工成本主要包括加班/工时、劳务费用、培训费用等三大块

加班/工时主要是指员工的加班时间和加班薪水，这部分费用的成本不是很高，不会影响员工的生产效率。劳务费用主要是指员工的劳务派遣费用和员工的培训费用，劳务派遣费用的成本一般在企业内部支出，而员工的劳务派遣费用，则主要是由用人单位和劳动者约定费用分摊，是根据员工的实际加班情况确定，具体支付标准和支付方式，一般情况下应按照劳动者在本企业工作时间每日8小时、每周40小时来计算。至于员工培训费用，一般企业会根据企业的实际情况来制定费用标准，比如组织员工进行职业规划、组织员工进行专业技能培训等，这些都是企业在成本控制中需要考虑的问题。

4、人工成本由劳动强度的不同而产生，所以也可采用工作强度系数来衡量其高低。

而如果劳动者的劳动强度过大，对工作环境和工作条件也是有很大的影响的。因此，在确定人工成本时，必须要考虑劳动者的劳动强度，从而计算出合理的工作强度系数。那么什么才是劳动者的劳动收益呢？劳动者劳动的过程，就是劳动者和企业进行利益博弈的过程。在这个过程中，企业为了让劳动者能够在劳动强度低条件下进行生产，而投入了大量的时间和精力来使劳动者获得更多的劳动收益。

5、劳动纪律是企业内部管理的基础条件之一。

如果没有良好的劳动纪律，企业就不可能有好的工作效率。好的工作效率意味着更多的工作时间，这将导致更多的劳动力浪费。因此，要保证良好的劳动纪律，企业需要加强劳动纪律的执行力度。只有员工遵守劳动纪律，企业才能提高效率，降低成本。企业需要制定明确的奖惩措施，激励员工履行职责。