随着企业的不断发展，人力成本越来越受到人们的关注。那么你知道人力成本是什么吗？您有什么优点和缺点？哪些因素影响了您的运营效率？请阅读下文。如果您想了解更多有关人力成本和企业目标的信息，请继续阅读我们的分析。

一、人力成本的概念

在企业的人力资源管理中，有一个很大的概念：人力成本。人力成本指企业所花费的劳动开支，也就是我们常说的“人本”支出。是企业生产经营活动中发生的人力资源费用，是指企业为了获得持续不断的人力资源，所需的各类资源成本。企业要实现人力资源优势，必须建立有效健全的管理制度和措施，将人才“聚”在一起，形成公司核心竞争力。而这些有效、集中而又不能随意更换、浪费人力资源，就会产生人力成本。例如：销售人员（包含销售人员）费用就是企业从购买到发放工资所花费的一切费用中最大和最频繁地支出项目。销售人员往往代表着一个企业的核心竞争力，尤其是面对激烈的市场竞争时，销售人员为产品创造价值所花费的时间成本、技术成本和管理成本很可能比其他员工更高。

二、人力成本与工资

作为员工的工资，通常是在企业内部进行的，即员工薪酬由企业决定，而不是员工自己决定。因此，员工薪酬具有相对稳定的内部收益率，这在很大程度上取决于它与企业发展水平相匹配。在劳动力市场上，劳动工资占企业成本中60%以上。工资水平是一种自然结果。从微观角度看，工资水平可以通过个人能力来调整。工资水平越高或者工资水平越低，则个人能力越强或者越容易达到要求。但要达到要求，员工不仅需要更高得工资，而且还需要高得多得工资，这将导致企业对劳动力和管理技术力量方面更加依赖。

三、影响您运营效率的因素

公司运营效率主要受员工的绩效和成本。此外，这些因素还与公司的目标相关：员工对企业的忠诚度；员工的工作方式；员工是否积极主动承担任务所需要的责任感。