人力成本是企业为员工提供一定数量的工作岗位而支付的成本。是从劳动量中提取出来，用于计算和支付员工在劳动过程中为企业所需付出的成本。一个好的人力规划可以使企业的经营目标得到实现。当你进入人力市场，你就会发现有很多关于人力规划知识在里面。

1、员工的薪金和福利

薪金和福利是企业为员工提供的一种福利，也是企业在进行人力资源规划中的最重要部分。薪金和福利包括企业为员工提供的各种福利（如加班费、福利、医疗补助、探亲假、节假日休息和探亲假等）和企业为员工提供的各种福利（如带薪年假、探亲假等）。这些福利费和薪金通常会在公司利润中占很大一部分。

2、对组织机构的支持

为员工提供的支持主要包括招聘、培训、发展和晋升。根据招聘和培训的不同，企业可以向员工提供以下支持：(1)直接雇佣支持：工资、福利、住房补贴等。

3、工资和福利项目的设计

工资和福利项目可以在综合了前两个项目后进行设计，这里指的是：员工的工资、福利待遇的金额如何确定？如何确定员工目前的平均工资和福利水平？这些都是人力资源规划部门非常重要的课题。

4、对工资方案的选择和预算

对于一个公司来说，当你决定要用多少钱来招聘一个员工时，你就必须思考，这个员工的平均工资水平在多大程度上决定了这个公司的竞争力。这是很有必要考虑的一点。许多企业会设置最高工资标准，但大多数最低工作年限不超过8年。事实上是为了保持公司竞争力而不能实现最低工作年限将影响到员工的福利待遇。

5、对培训项目的设计

根据公司的战略和需要，企业对员工进行培训需要满足以下条件：公司处于快速发展中；对公司发展具有战略性的贡献。