人力成本，也就是企业支付给员工的报酬。它是企业对劳动者的报酬，同时又规定了劳动者支付给企业的劳动报酬不得超过劳动者应纳税额。人力成本一般都包含三部分：工资、奖金、福利费。工资包括基本工资（含单位依法为雇员缴纳的基本养老保险费、失业保险费和工伤保险费用）、绩效工资和住房公积金；奖金包括职工绩效工资和职工福利费（单位依法为雇员缴纳的除住房公积金外的各项社会保险费用);住房公积金是指企业从职工个人或者家庭中按国家规定提取的职工住房公积金。绩效工资是指企业根据岗位员工职责，合理分配绩效考核指标，对每个员工建立量化综合的分配机制，同时结合工作任务，对绩效考核结果进行适当调整。

一、薪酬管理

薪酬管理是指企业为实现激励员工努力工作，充分发挥其积极性，而制定或实施的具有一定激励性质，以一定业绩为基础的一种管理方式，是人力资源管理领域中最基础、最重要也是最重要的管理环节之一。对于企业来讲，薪酬管理是薪酬体系设计中最基础、最重要的环节，它与企业内部管理体系、薪酬管理体系息息相关。薪酬管理体系即管理方式，是依据企业组织结构和经营目标而设计制定的企业薪酬管理体系并实行考核。薪酬管理体系设计应当符合企业组织结构与经营目标，使薪酬体系与内部管理体制相适应；能够使员工与企业利益最大化；能有效地激励员工以更好地为客户服务；同时使员工与企业利益保持一致。在企业建立健全薪酬制度后，薪酬管理体系应该重点包括：薪酬结构设计目标和薪酬设计程序；薪酬体系设计指标（主要是绩效考核指标);薪酬设计程序（包括薪酬设计）、薪酬控制（包括薪酬控制）、薪酬管理手册);薪酬设计组织架构（包括薪酬管理手册、岗位说明书和薪酬管理手册);薪酬体系设计绩效指标；薪酬体系设计激励政策及激励措施等。这样做下来才能使企业的员工有充分的机会从薪酬体系中获得报酬。

二、工资开支

工资开支包括但不限于：基本工资、津贴、补贴；各种奖金、补贴、加班工资、高温津贴；奖金、津贴等与奖金有关的支出；其他职工福利费等。注意：企业发生的工资开支，在工资薪金中扣除。一般都是以现金支付方式。可以通过银行转账、电汇、支票、汇款等方式进行。

三、劳动定额费用

劳动定额费用是指为企业员工正常的生产经营活动所发生的各项不能准确确定的费用。企业应根据生产经营的实际情况，科学地制定劳动定额标准；确定劳动定额时应充分考虑劳动者个人收入水平与所在岗位工作任务之间的差异，避免因为过于追求数量而忽视质量；应按照国家有关规定对企业职工在从事某一生产活动中的工种、数量、工作时间、工作量等指标进行合理分解，形成各种不同工序、工种与岗位人员的劳动定额，以便生产经营活动中工资和奖金分配能够更加科学、合理，真正实现“人为定额”。企业应根据生产经营状况规定并结合单位实际编制和实施劳动定额。劳动定额是以人均工资和年利润水平为基础测算而得。随着经济社会逐步发展，物价水平也在不断上涨。因此，要想使职工每月所得工资标准保持稳定，一方面应积极探索建立与物价相适应并能适应职工承受能力的工资增长机制；另一方面企业也要加强对职工工资总额进行合理调控，以确保单位主营业务收入质量。

四、工会经费

《工会经费收支管理办法》（劳部发〔2005〕184号）规定，工会经费的主要用途是：工会经费拨款（即工会经费补助）。上级工会或者同级工会经费拨入基层工会，应当及时将工会经费拨款拨入基层工会帐户，并向同级工会经费拨入机关财务部门。基层工会组织发放工资，应当依照有关标准缴纳行政事业性收费和规费，工会经费不足时，由上级工会代缴。上级工会或者同级工会经费预算不足时，由同级工会经费拨付基层工会。各级工会应当按照有关规定使用工会经费。职工工资薪金支出应当符合《工会法》和相关工资收入扣除规定，按照职工工资薪金总额5%提取工会经费，所提取工会经费预算。