人力成本是企业管理的重要组成部分，很多公司在日常经营过程中，会把人力成本纳入到日常考核之中。但是，如何进行人力成本的管控也是很多公司关心的一个问题。我们今天就来一起了解下人力成本如何计算，在管理中控制。首先要明确，企业的主要活动是生产经营，所以要核算整个运行过程。包括成本支出、利润损失以及与此相关的各种费用都应该纳入到成本之中去。

一、人力成本的构成

从企业人力成本支出来看，人力成本包括工资、奖金、津贴补贴、社会保障支出等。其中，工资与奖金是基本支出；而津贴补贴和社会保障支出是与生产经营相关的支出。因为，很多公司对业务发展有着一定的需求，所以往往会选择增加员工数量，这是造成人力成本支出增加的一个重要原因。当然，这也是为了避免对公司财务状况产生影响。人力成本包括劳务费用、管理费、绩效奖金等。这些都与成本是直接相关的，需要格外关注。

二、劳动定额

劳动定额是根据企业员工的工时及工资收入的水平计算出职工应承担的实际劳动量。劳动定额有明确的规定，比如最低工资标准，以及工作环境、卫生条件要求。一般是参照行业平均工资水平来确定，但也可根据工作强度、劳动强度及产品结构等情况适当调整。比如很多企业，都会把员工个人的工作时间作为劳动定额。员工个人劳动时间不能低于劳动强度及工作环境，可以根据每天或者每月的工作时长来确定劳动者每月劳动量。

三、人工成本

人工成本主要包括工资支出、住房公积金支出等。1.工资支出又包括绩效工资、加班费、加班工资等，另外也包括年终奖、年度奖金、社会保险等其它福利。2.社保支出：社会保险支出是指企业为维持员工基本生活、员工养老、医疗等社会保险而支付的各类费用，包括缴纳的保险费等。3.住房公积金支出：住房公积金是指企业为员工办理社会保险而支付的职工个人住房公积金。

四、人员薪酬的计算

人员薪酬是一种按照一定规则和方法，计算劳动者在企业中所发生的各项经济行为所支付给劳动者的劳动报酬。人员薪酬根据不同类别分为固定工资、薪金和浮动工资；按照不同计算方法又可以有月度固定工资和季、半年或年度定期工资；还有按照各种费用项目的使用规则不同分别属于长期劳动费用、工时工资以及其它福利的金额。在实际的计算过程中，需要对企业的基本情况进行充分了解。以确定人员薪酬是否合理为例，首先要明确人员数量，员工是企业经营成本中不可忽视的重要部分，其中，最直接也是最容易被忽略一部分包括人力资本与运营资本及工作经验、专业知识学习与运用等因素上影响员工薪酬体系绩效。其次，需要对员工薪资有一个合理的计算过程。