公司人力资源总量已接近饱和，而员工人数却不断增长，因此人力成本超支现象是公司面临的一个重要问题。在实际工作中，我们也发现，很多时候人力成本超支现象是很严重的。由于公司员工工资较低，所以我们的员工福利待遇和奖金发放的情况就会受到影响，造成正常的成本支出不能及时回收。此外，因费用超支发生的人工费用很大程度上会影响工资支出。如果人力成本超支比例过高，那么就会影响公司的正常经营运作，甚至是国家利益或者社会责任等等。

一、公司现状及存在问题

目前，公司员工人数已达198人，按照每个员工100元计算，全年应支出资金为1602.56万元。根据目前情况来看，公司人力资源总量已接近饱和且员工人数不断增长，而公司一直坚持以“科学管理、精打细算、成本控制”为原则，对成本进行控制，严格控制各项费用支出，以达到更好地为客户服务、为公司创造更大经济效益的目的。但由于人力短缺和工作量不断增加，对公司利润影响就会加大；同时在公司发展中产生资金占用或增加成本支出等原因，造成财务费用居高不下；同时随着经济社会快速发展及各项社会政策不断完善，企业员工福利待遇有所提高，但相应增加了人力成本支出；另外随着国家收入水平的提高和社会观念转变，会逐步加大员工福利待遇方面的支出；由于人力成本超支较大，因此也就给公司管理工作带来一定的困难。为解决这一问题，解决人力成本超支现象产生的原因主要有以下几个方面：一是公司产品销售策略和品牌建设需要大量人员和产品。

二、公司人力资源管理模式

公司在成立之初，由于种种原因就提出了“以人为本”的经营理念。随着公司各项工作逐渐步入正轨，对公司来说人力资源管理问题也越来越引起大家的重视。为了进一步提升管理水平，优化劳动力配置工作安排，降低人力成本支出是重中之重。结合公司实际情况制定了以下人力资源管理模式：公司采取以人员配置为中心工作方式，建立绩效考核体系；实行精细化管理；优化人力资源结构和工作流程；建立和谐管理氛围，打造高效、快捷的工作平台；注重科学人才培养；完善劳动保障制度建设。通过以上措施使公司人力资源管理水平有了较大幅度的提高，企业整体运营效率得到有效提升。

三、解决措施

1、解决方案：为了进一步规范企业薪酬管理，降低人工成本在公司开支中的比例，提高员工工资待遇。公司将会在各部门组织培训、建立各项制度和流程保证公司资金安全。2、整改措施：制定相应的成本管理制度、绩效考核制度、薪酬分配制度。对以上方面进行深入的探讨讨论后，我认为要在以下方面进行整改。

四、实施过程中遇到的困难和问题

通过以上措施的实施，人力成本超支现象得到了有效的控制和改善，但是由于种种原因，使得该项目的实施效果不理想。原因是员工工资水平与公司的经营目标之间存在着较大差距，而且薪资发放标准较低，因此员工积极性比较低。而由于我们没有充分发挥薪酬激励机制作用，不能调动员工的积极性和创造性。造成人力资源浪费。在没有得到合理有效利用的情况下出现超支超支现象。所以我们提出：为了更好地实施人力成本超支整治方案！让公司实现可持续发展！同时也希望人力资源部门能对公司进行充分整合，合理使用人才。最终达到实现绩效考核管理提升的目的。具体实施方案如下：在此方案实施过程中，我们要加强对人力成本超支现象进行实时监控、分析并采取有效措施减少人工费用等异常支出，进一步规范操作程序或降低工作效率；同时提高人力资源对生产经营行为的有效管控水平。

五、整改措施及完成情况

经过一段时间的整改，目前公司员工工资标准已经上调，且公司员工人数也在不断增长，公司也要不断地去完善相关制度，合理控制员工的工资水平，以保证公司正常运营以及国家利益相关者均有需要。并且对员工进行合理使用，维护公司利益。对公司员工实行绩效工资；对违反规定发放工资的部分给予处罚进行整顿。同时将部分超支费用纳入公司年度绩效考核中进行考核。对因违反相关制度导致不能按时发放工资且无法回收资金者进行处罚等等。以维护公司利润。经过一段时间的努力，公司员工工资标准已经上调，并且通过各种方式对一些新进人员进行了培训，也让各部门员工逐渐了解了人事方面政策法律法规，知道如何为公司效力；为自己创造良好的工作环境，让员工感受到公司温暖与关心，了解公司企业文化以及价值观，树立正确的人生观与世界观；明白公司领导是员工最好的学习榜样；能为公司做出贡献这是每个员工最基本的责任，企业将会永远发展下去！所以对于员工来说要多关心公司的大小事情及公司情况，这样就能有效减少人力成本超支现象的发生；同时也能节约员工工资支出。通过此次整改提高了公司员工的福利待遇和奖金发放情况；让大家知道为什么公司这样做。从而提高全体员工工作热情和积极性以及凝聚力!&

六、意见和建议

在过去的工作中，我们也发现了很多这样或那样的问题。但我们还是希望能够通过我们的努力来解决这些问题。这也是公司管理的一部分目的。它能让公司真正实现效益最大化，也能够给员工带来最大的福利。同时也能够让公司在员工面前树立良好的形象，为公司做出贡献。对于这些问题，我们都有自己独特的想法和解决方案。