在人力资本行业中，产品和服务的提供者是市场上企业。比如，企业生产产品或者服务需要有相应的采购计划吗？需要满足什么样的采购条件？在这样的情况下，业务成本就是指产品和服务产生的全部费用，即主营业务成本。

1、采购计划

如果没有相关的采购计划，就会造成产品与服务无法满足客户需求。因此，采购计划是对企业产品与服务满足客户需求的能力的评估与评价。

2、付款条件

对于人力资本公司来说，在做采购计划时，需要考虑成本因素，包括产品价格、生产周期、供应渠道等，对产品成本和采购成本进行详细的核算。如果供应商报价超过采购计划，也要考虑付款条件，如果在支付货款前没有得到供应商明确响应，也要承担一定的责任。支付货款时如果出现问题，也需要承担一定责任。

3、供应商选择

对供应商选择，也就是客户选择与供应商进行合作的过程。供应商选择的过程就是选择最合适的供应商进行合作，之后双方协商最优性价比方案。目前常见的供应商选择方式有：与大型公司合作的供应商，如美国某大型咨询公司；和中小型公司合作的供应商，如某初创公司；与成熟公司合作的供应商，如某上市公司等等。

4、产品或服务的定价

产品或服务的定价是对产品或服务成本的分摊。定价可以从成本、价格水平、价值三个方面来进行分析。定价可以从产品的质量、品牌和市场定位来考虑，也可以从市场需求和定价水平来考虑。产品和服务定价主要分为三个部分：一是按照供需关系定价；二是根据企业战略定价；三是根据产品本身销售价格定价。在人力资本行业中对产品和服务定价也有一些原则限制：一是必须根据供求关系确定价格；二是根据客户需求确定价格；三是合理定价的条件可采用市场调查、经济分析等方法。因此应该按照不同产品与服务类型来进行分级定价。

5、采购费用的确认标准

企业向供应商支付的采购费用，应当在发生时计入当期损益，同时相应减少当期的利润额。如果企业生产的产品或者服务采购属于直接面向个人提供服务的项目，可以采用直接向个人或单位收取或预付的方式。如果是以商业采购形式出现这种情况，可以在确定收货人、金额后，直接计入销售收入。在实际发生时，企业不得扣除的采购费用部分，一般要计入当期损益。对于这种情况在所得税前是没有计算入当期成本或者费用的，只要是已经实际发生。