在人力资本开发中，人力资本开发的成本主要有四大类：第一部分，是对企业本身所进行各项投资。第二部分，是组织资源的投入；第三部分，包括人力资本的投资机会成本和风险程度，包括开发成本、培训成本等；第四部分，是企业投入到教育培训等其他方面的开支。二为人才培养而产生的各种开支：由于课程、人员工资、设备投入占其总成本的比例较大。这三个部分组成了企业对人力资本开发所需经费的总和。这些费用应从企业在投资项目期间所发生的各项开支中来筹集。”第四一部分是由于人力资本开发所耗费的各项生产经营活动耗费资源较多，如招聘、培训以及相应产生的机会和薪酬待遇等。其代价包括直接、间接费用；工资奖金福利支出；生产（或销售）价格等方面费用。另外包括企业购买人才费用（如住房租金）和用于支付给员工工资及福利等支出；其他各项开支包括对环境和社会负责、保持稳定等相关支出及其他与此相关的税费以及管理部门可能承担的责任等。

1.人力资本投资

人力资本投资是企业向人力提供能力、经验或能力基础，包括人力资本开发基础设施，人力资本投入成本，以及人力资本管理投资成本。人力资本投资是企业为了提高劳动效率而进行的资本投资。人力资本投资可分为直接投资和间接投资。直接投资包括员工福利津贴、培训费用、支付给员工的报酬、股票期权、奖金等。间接投资包括教育培训成本、住房租金支出、薪酬费用、税务成本、研发投入、基础设施建设等。人力资本投资具有一定的风险性，它为人力资本开发带来较大的成本效益，因此可以说它是企业人力资本开发成本中的一个重要组成部分。

2.人力资本投资机会成本和风险程度：

人力资本开发项目的可行性研究结果不能脱离其目标，它应以客观的成本和代价作为结果本身。从理论上讲，风险比机会成本低得多，因为在人力资本开发过程中投入较少。但是，如果这种风险大得多了，就可能使企业的资源配置失去效用。人力资本开发项目存在着一个风险和挑战：它往往与其他企业的风险和挑战发生联系。在大多数情况下，这些冒险行为最终都会给企业造成损失。从某种意义上讲，风险是企业投资后可能面临的一种意外结果。此外，由于存在着未知的不确定性，风险也可能成为影响企业对人力资本开发选择及其结果运用方式的重要因素。

3.人力资本开发成本：

人力资本开发成本是由开发行动所涉及或需要进行投资的成本，其中包括成本的形式、价值与投入。其中的成本包括人员薪酬、教育成本以及其他必要的费用。人力资本开发成本包括三部分：(1)人员薪酬：主要是为人所创造的机会和福利费用；(3)其他费用：主要是通过培训费用来实现；这部分成本是在为人所创造条件上所花费的所有人力费用等。