在企业的人力资本投资中，有很多不同类型的投资形式，比如企业对员工的投资、对中层干部的投资、对技术工人的投资等等。每个选择不同的投资形式需要根据自身公司特点以及自身公司价值和员工能力来决定。下面我们以人力资本成本指数作为衡量人力资本成本水平高低的主要指标。人力资本成本指数由两部分组成：一是公司提供给员工的所有工资和福利；二是企业所支付给员工的各种奖金和津贴。

1.工资

公司为员工提供工资和福利的目的在于使劳动力创造价值，让员工获得相应的报酬。员工付出了劳动却没有得到相应的报酬。那么企业所付出的成本就是这些员工付出的全部劳动所得到的现金或报酬。因此，每一名员工的边际效用必须为正，否则很难保持与企业竞争对手之间不断发展下去。劳动力价格是有时间限制的，工资是在不影响其他生产要素成本不变的情况下确定的一个数字。一般来说，每个人都会有自己固定的工资水平及支付标准，这些标准完全由企业决定，但是根据经验，可以采用其他较高性价比的方法来衡量这种标准是否合理和公平。

2.福利

福利，是指员工在公司工作时，享有的与其工资收入水平相适应的各项福利。这里说的福利不仅包括基本福利，还有社会保险。如国家规定有病休假制度、医疗保险、生育保险等等。除了工资福利外，企业还会给员工提供住房福利，医疗保险和养老保险等。

3.奖金

奖金又称基本工资，是员工在单位里的工资收入，它包括工龄报酬、福利待遇等方面的津贴，也包括年终奖金。通常情况下对于奖金和津贴发放标准由公司与员工协商确定。员工在工作期间所获得工资的一部分将作为奖金从工资中扣除。企业要根据实际情况来决定支付对象的具体数额，并且按照一定的比例发放。对于高素质员工来说，当个人收入超过公司可承受的范围后可以获得更多的奖金。而对于一般工人而言，工龄长并且经常参加活动的员工则相对较少。一些公司会给员工规定一些基本条件来保证工资收入。如果是普通工人则没有固定标准和奖金可支配额度来决定其是否发放；如果是企业中骨干员工则要多一些，具体要根据业绩、贡献以及个人表现等等来定其分配比例或者按比例分配。

4.津贴

津贴在一定程度上，能够为企业带来利润，但也会影响企业的人力资本水平。比如对于刚入职的新员工而言，企业给予他们以公司为主体的各种补贴，这种补贴主要是针对年轻员工。企业必须根据自己的实际情况来制定员工福利政策，要保证发放给员工的各项津贴在经济上合理，这样员工才会有归属感、幸福感以及安全感。比如，现在很多企业都给员工提供免费住房；同时要求这些人才有上进心，有很强的组织能力；让这些人才能够全身心地投入到工作当中去。

5.其他

此外，还有其它一些成本项目。如差旅费、办公用品费、食宿费等。这些也都不一定要考虑进去。比如企业给员工提供了更多的福利，员工也不需要太多，那么对企业的整体运营费用就会减少很多。