在今天的全球酒店行业竞争中，万豪是很多酒店的合作伙伴，如喜达屋、希尔顿、凯悦、万丽等都选择了万豪酒店。为什么选择万豪酒店呢？万豪酒店管理集团总部位于美国加利福尼亚州的圣地亚哥市郊的一个偏僻村庄(Category Benefits)的一个小镇里。酒店距离市区约有30分钟车程，交通十分便利。万豪为拥有良好服务、环境与文化的优质品牌而努力。

一、 HR成本分析

HR是酒店管理集团的重要组成部分，他们一般负责人员招聘及培训，包括绩效考核，薪酬激励，员工关系管理等业务，他们通常被认为是主管的“眼睛”和“耳朵”，所以也是影响酒店 HR成本的一个重要因素。通过对万豪酒店人力资源成本的分析，我们可以了解到 HR成本的主要构成如下：人员成本(1)培训费用(2*4+2*4+3*4):占总成本的60%以上；员工成本(2*4+2*4+3*4):占总成本的10%以上;(3*4)办公费用：占总成本的20%以上;(4*4+3*4+2*3):占总成本的30%以上;(5*2+2*3):占总成本的40%以上。根据企业性质，在薪酬激励方面投入金额从高到低排序如下: HR管理团队薪酬预算占比>其他支出>业务人员薪酬预算占比>员工管理和福利支出。

二、人力资源成本的具体核算内容有哪些？

人力资源成本核算是指对员工工资、奖金、福利以及与此相关的其他费用支出进行计算。(1)工资：该部分成本主要包括员工基本工资（约占员工工资总额8%-12%)、奖励加班工资、法定假日津贴以及加班费等，包括基本工资、加班费、法定假日津贴及加班费三项费用。具体计算如下：?薪酬总额+奖金=薪资总额；?基本社会保险：包括基本养老保险、基本医疗保险和失业保险，其中，基本养老保险的保费总额为基础计算；?加班费根据工作量进行计价。

三、 HR管理人员是否需要培训

人力资源管理最重要的作用就是通过人力资源系统，帮助企业建立有效的人力资源管理体系，让企业具备满足发展和增长的能力。人力资源管理人员如何去学习呢？学习方式：参加一些行业组织的培训。对 HR来说，培训是一个长期的过程，从实践中学习，才能学到更多的东西，也能提高自己的能力，为企业的发展贡献力量。企业应根据自身情况，来决定是否进行 HR培训。学习时间应在1-2周。学习形式：一般以学校的网络授课或参加培训机构的在线辅导等形式进行培训。