公司在上升期,工资水平可能会有一个小幅度的提升,同时公司规模也会相应的扩大。这种情况下公司员工的积极性不像之前那么高,那么少,所以人力成本往往有一个大幅上升的趋势。员工工作积极性高、公司业绩就会好一点。这对于公司是好事么?
1.降低了公司的成本
在没有公司发展到一定阶段时,人力成本会上升,但是如果没有企业生产所需要和可以控制的劳动力数量,可能不到工资基数的2%,但是随着人才结构的改变也将降低公司工资的整体水平。工资基数的降低将会减少公司各项费用,比如人员工资、各项福利……这是一个相当庞大的支出结构啊。虽然说公司规模很大甚至可能是在快速扩张。但是需要耗费的人力资本,固定工资,员工工资等等都是公司的主要开支项目。这部分成本都是靠人来分摊或者说分摊掉的,最终由公司来承担这些费用,但是人总不可能永远这样下去啊。所以,在这样一种情况下如果工资增长缓慢,那么公司整体上将会处于一种比较艰难的状态。所以人力成本和公司业绩出现下滑将是一个非常正常不过了,公司会有这样一个感觉——工资低、工作量大、工作积极性高、利润低、竞争激烈......那么这个时候需要去寻找新一代人才,否则工资就会下降甚至停滞也是正常的事啦!
2.提升了员工的积极性;
有一种说法是老板是一个比较喜欢员工,愿意花时间和精力来提升他的个人价值和工作积极性。如果一个老板是一个喜欢“看脸”所以经常给员工开高工资,不愿意给他涨工资。那么他也会去寻找其他的公司去竞争,而竞争也就是那些更有发展潜力的人了。老板也有可能降低企业的用人成本。
3.公司也有更多的资金用于其他项目上;
这对于其他项目不会有太大影响,比如,销售,市场拓展等等。而工资福利,如果做得好,这部分的费用支出自然就小了;而员工之间产生矛盾,那就麻烦了。这对于人力成本上升的情况,可能不是什么好消息。但一定是好信号。因为我们看到了薪酬水平的上升:我们能看见越来越多的老板们对薪资水平有了更多的要求,对于员工的要求也高了起来,因为工资要涨才行。同时公司还要面临更大的风险:比如员工跳槽和被骗之类的风险。对于公司来说,人力成本上升和利润下滑其实是同时发生在公司和职工中间的,所以人力成本上升并不会带来实际收益,反而会增加企业经营风险;因为这部分成本与利润相比可能是微乎其微,可能只是体现在某个岗位上:甚至没给到人升职加薪而已。
4.员工有更多的机会和发展平台,因此增加了员工的工作热情,并提高他们对企业服务的质量和效率,同时对公司文化有所认同;
公司的绩效提高,同时意味着公司的收入也会增加。在这种情况下,很容易让员工变得急功近利、没有责任心、缺乏进取心。但这些员工一般比较活跃,而且很善于创新,团队合作精神和创新能力比较强。虽然看起来这样下去的话会带来成本增加,但是你知道么?由于团队之间的合作以及各部门之间不那么好协调。他们可能相互猜忌但更多地考虑到公司长远利益。所以公司就会形成了一个良性循环;我们要了解员工的工作动机是什么吗?对员工提供更多的机会培养他们的职业技能。这也让公司更好、更有效率地创造了新业务,并提高了员工在公司中的地位。
5.能够得到更大程度上发展;
如果公司本身的人力成本就高,人力成本高不高,那么员工是没有任何竞争力的。因为他们有强烈的工作积极性。那么公司业绩自然也就提升了;公司也可以得到更大程度上的发展;并且这样的一个发展过程中会有一个淘汰的过程。那么公司的人力成本上升了,就不能带来利润了。在这种情况下往往是公司进行了裁员并进行了转岗培训。这一点在市场上是非常明显的。企业人力成本有一个大幅度的上升状态。
6.企业经营成果;
由于在上升期,业务规模扩张,管理费用增加,因此,员工数量也随之上升,这使得企业的人力成本也相应增加了;因为规模扩大导致了工资水平上涨,所以企业为了保证在这样的情况下能够留住人才。企业就能不断的创造更多的价值。这对于企业来说意味着业绩更好了,业绩上升了那么一步!当然了,企业可能并不是没有好业绩,只是不能及时兑现罢了!