人力成本在企业中的作用是显而易见的，也会带来很多不必要的成本。从这个角度来说，降低人力成本无疑是在给企业增加一些不必要的负担。那么在很多公司做人力资源部总监招聘时，都会被问到这个问题——“我的公司有没有人力成本可以说呢？”当然没有，人力成本肯定包含着公司经营中产生的各项支出，但是这些费用通常是无法通过人工计算来计量和计算的。通常会用来证明其合理性与必要性。今天和大家分享人力成本核算时怎么看。主要就是如何估算公司各方面的投入及支出费用项目。下面为您详细分析企业人工成本核算时所需要了解哪些知识以及如何填写薪酬结构表单。

一、了解人力成本构成

首先要明确员工成本的构成包含：人员薪酬、员工福利、绩效奖金、公积金、保险、各种福利和员工的教育培训、办公用品以及与这些费用相关的税费等成本。公司会有一定比例用于购买福利计划和培训计划；公司会按比例从员工福利金中提取一部分作为员工福利。然后再根据绩效工资激励。当然在企业中也有一些不太完善或者很难计算到员工收入中去。这个部分需要将员工薪酬部分与绩效工资一起计算出来。因为这些都是固定化的部分了，我们可以根据工作绩效、公司规模等等因素去决定具体算什么费用。

二、人工成本核算与会计核算有关知识

我国现行的工资制度，是根据《劳动法》制定的，它所反映的是劳动价值的基本准则，包括工时、劳动强度和职工待遇等方面。作为基本准则和目标，它是企业的法律制度。对于从事企业劳动活动来说都有一个确定的定额标准，这就需要对单位的劳动定额进行科学计算。由于人力成本不能够通过人工计算来计量，所以必须通过工资计算方式才能完成人工成本核算。根据企业实际情况划分工时制度、岗位、薪金水平及相应职级以及员工福利保障等内容。在这一基础上建立绩效考核办法，进行绩效考核分配，然后用工资和奖金等分配形式解决员工对福利安排等问题。人工成本具有管理和财务信息特点。下面就以人力成本核算为例为大家讲解一下人工成本核算方面一些基本知识。

三、薪酬结构表单填写建议：

1、绩效：将绩效考核结果和公司历史绩效数据相结合，将绩效考核结果和薪酬结构相结合，并按照一定比例进行量化考核，对员工和绩效管理部门产生正向激励。2、薪酬结构：将绩效工资（含各种津贴）发放基数、发放比例以及绩效考核奖励比例等要素填入表单中。3、岗位绩效：将工资福利发放到员工手中。4、工资结构：根据岗位、任职年限、学历、工作年限、年龄、技能等级等条件把薪酬结构详细地填写出来。5、福利：比如养老保险缴纳、失业保险缴纳数量、住房公积金缴纳比例等均要填入表单中。6、福利：一般是指对员工支付给其个人或者家庭成员的物质生活或精神生活方面的支出，主要是工资、奖金、津贴和补贴、社会保险及其住房公积金等方面金额。7、福利项目：包括工伤待遇项目及金额等；8、工资奖金领取方式：公司发放薪酬（含加班费);工资调整范围和标准按月或按季度调整；员工按照工资总额的一定比例进行发放；工资补贴根据单位类别划分发放标准，享受其他福利以及社会保险等费用按规定缴纳即可。

四、薪酬结构表单填制

薪酬结构表单是指薪酬结构表单中各个等级薪酬、福利、绩效、岗位津贴等构成的一个完整、连贯、合理的薪酬结构表单。需要注意每个类别的薪酬结构表单中都有一张表格，主要说明每个员工薪酬比例及对应岗位、级别以及薪酬标准。薪酬结构表单一般情况下会包括：按基本工资、津贴、补贴等。薪酬结构表单填制时要注意每张表中都要包含哪些项目。以“基础年薪”为例说明薪酬结构表所列项目是否具体而定？薪酬结构表中主要包括：基本薪酬、奖金、津贴补贴。另外还需要注意：不同类型薪酬和对应岗位薪酬不一样啊！所以在填写时尽量填详细些就好了。例如，你应得工资=收入*8%≈1520*30%=5100元；你给公司打了一份工，有基本薪，也有奖金，还有奖金、年终奖、分红什么的！

五、结语：

企业人力成本通常是按员工人数、岗位、工作年限、职务、职称、绩效、工作量等因素进行分析，最终得出的结果。比如你有5个人，那么这个人所在科室就是5个人，那么你要去计算一个科室需要多少钱呢？就用多少个员工平均工资计算出来？还是实际员工数量？还是你在编制薪资结构表？还是别的？这些又占多少比例？这些又都要具体到个人呢？所以说一个员工对于公司到底要花多少钱最好呢？首先首先要明确你公司人力成本大概是多少！每个人的不同都会有不同的算法和数据来源不一样。但是有一点大家都知道，公司给你工作时是不是都是按你薪资标准来定这个标准去的呢？