人力资源成本是企业的主要经营活动之一，是企业能够创造最大价值的重要因素。同时它也是一个企业生存和发展的保障。而其占比不同，又会影响到我们不同的工作内容和工作效率。人力资源成本构成是以员工为中心，以报酬、福利等支出为主要内容，按一定比例分摊到各个单位中去最终形成实际成果的生产经营活动。

1、薪酬

薪酬占员工薪酬的比例是比较大的，有三种情况。员工的平均薪酬比例=员工平均工资/员工薪酬：工资包括基本工资（包括奖金),津贴补贴，住房公积金及其他社保。薪酬是企业经营所需资金，也是导致员工离职的主要原因。薪酬高会造成员工流失等负面影响。薪资水平低于行业平均水平，可能造成人员流动性过大以及人员流动频繁所产生的一系列问题。员工薪酬是企业为确保员工享有福利待遇而投入最大预算及福利开支的依据。以人力资源相关行业为例：通常行业薪酬水平约为5%~10%左右；平均水平在10%~15%左右；低于行业平均水平6%-10%之间；工资低于同行业平均水平30%~50%为正常水平。不同公司对于员工薪酬水平控制的不同要求也是不一样的。

2、福利和保险

福利和保险主要包括：工资、福利、奖金、各种奖金，以及应缴纳的社会保险费等。这些福利的支出占员工总成本支出比例一般在15%-30%之间，当然，也有很多企业不一定全部都提供。一般来说有以下几种情况：1)员工人数多的企业，一般按照职工工资总额的50%提取相应比例。2)企业规模较大，人均支出比较高的企业：主要是由于该公司规模较小（不超过10人/月）等原因，没有规定职工必须购买保险的。3)有一些企业是实行按人头来交社会保险的。如果员工超过了15人就可以按照20%计算了；若超出这个标准则需要补缴或者通过其他途径来降低员工的福利。但其比例很低，大概在5%左右。这样的话对员工来说也算是一个巨大的压力了。

3、培训

企业培训的支出一般占人力资源成本的10%~20%。一般来讲，大部分企业都会有自己的培训中心，每个部门都会有自己的培训中心，有专门聘请培训师来进行相关项目的培训。但是也存在培训会增加成本甚至浪费的情况。因此在选择培训机构时，一定要选择专业的培训机构，比如专门从事人力资源服务、财务专业培训机构等。也要多和客户沟通，了解市场行情和趋势信息，多听取不同部门员工对培训成本的反馈意见。避免花费大量培训成本，导致公司人力成本居高不下。此外可以根据公司发展规划和目标进行培训项目规划设计并不断优化升级培训计划和师资。提高员工自身能力。促进员工与公司之间共同成长和进步。使员工具有良好的职业发展平台及发展空间、建立健全各项管理制度、科学培训制度和方法、不断提高企业竞争力、充分发挥其应有价值等。

4、其他费用

包括职工福利、补充保险、社会保险等费用，它是公司所有费用中的一项，也是与人力资源成本相关支出，其中工资总额占比约60%。其中，基本工资和绩效工资总额的50%。另外还有一项是各类住房公积金。此外，还包括工资福利、劳动关系三方费用（包括五险一金及相关社会保障费用）等其他费用。其具体数额，取决于企业所在地和经营性质等因素。其中绩效工资、职工教育经费等为核心成本。另外公司还要进行绩效考核奖金、绩效工资发放和薪酬福利考核费用以及其他绩效激励政策支出等。根据公司业务类别分为薪酬制度、薪酬体系、绩效考核四大部分组成。根据企业人力资源管理实际需要选择相应的业务流程、产品或服务、管理方式，并在绩效考核和薪酬激励方面进行合理安排。