灵活用工，这个概念越来越受到我国企业的青睐，那么它包含的模式有哪些呢？

灵活用工，是一种区别于传统固定用工模式的全新人力资源管理模式。它主要包括以下几种模式：

1. 劳务派遣：企业将部分业务或职能外包给专业的劳务派遣公司，由派遣公司派遣员工完成相关任务。这种方式可以帮助企业降低用工成本，提高运营效率。

2. 业务外包：企业将部分业务或职能委托给第三方服务机构，由这些机构提供相关服务。这种方式可以使企业专注于核心业务，降低运营风险。

3. 兼职用工：企业根据实际需要，临时雇佣兼职员工完成特定任务。这种方式可以为企业提供灵活的劳动力，降低人力资源成本。

4. 项目制用工：企业根据项目需求，临时组建项目团队，完成项目后再解散团队。这种方式可以有效降低企业的人力资源成本，提高企业竞争力。

5. 平台型用工：企业通过互联网平台，将工作任务分发给平台上的自由职业者。这种方式可以为企业提供丰富的人才资源，提高工作效率。

灵活用工，让企业拥有更多的用工选择，能够更好地应对市场变化，提高企业竞争力。未来，由于我国劳动力市场的发展，灵活用工将更加普及，成为企业人力资源管理的新趋势。