专业服务公司人力成本主要包括：员工工资、社保、福利等费用。其中，员工工资是专业服务行业中最重要的成本。根据不同行业，每一种人力成本都有其相应的计算公式。一般而言，在实际操作中，工资构成主要包括：基本工资、绩效工资和其他报酬等。其中，基本工资的80%,是属于基本工资待遇范围的内容了。

一、工资构成

在国内专业服务行业中，基本工资占80%,绩效工资占10%,其他报酬占5%。与工作相关的报酬部分包含了公司人员成本的大头。我们将其分解为：基本工资=项目总成本×20%,

二、绩效工资

绩效工资是员工对企业的工作表现进行评定的奖励，通常以绩效为基础。在企业的人力成本中，绩效工资是一项很重要或者说是非常重要的人力成本支出。它直接影响着员工工作的积极性，直接影响着公司的经营绩效。对于员工来说，绩效工资作为奖励能够提高员工的积极性和主动性，提高劳动效率，减少用人成本。同时，也能够提高员工个人对企业的满意度。

三、其他报酬

其他报酬，主要是指公司在为员工缴纳社保、住房补贴的情况下会发生多大数量的支出？基本工资和绩效工资之外，还有一些其他的激励措施，如福利补贴资金等。这些奖励补贴，是属于职工福利范畴的费用。当然，这些补贴和奖励资金具体数额也是由相关管理部门规定。这些奖励和费用直接计入人事成本，并且会按照工资总额10%计算个人所得税。

四、专业服务公司人力成本存在的主要问题

1、薪酬结构不合理：目前我国大多数专业服务公司的薪酬结构过于简单，尤其是对于核心员工和关键岗位的薪酬更显不足。2、绩效考核不科学：目前部分中小型专业服务单位的绩效考核机制存在着“应聘者能得多少，员工得了多少”的问题，往往把公司所有收入均分配给基层岗位的普通员工。3、激励机制不合理：对于普通员工而言，公司的激励机制往往不能有效激发员工积极性。4、福利待遇不合理：在传统观念中，专业服务单位对人员费用的支出一般采取“项目”或“项目分摊”方式进行管理，对于个人工资及福利等方面却未采取“归集管理”原则来进行核算控制。5、企业用工方式不规范：企业用人方式简单直接，主要是采用短期雇用方式或内部竞聘。