作为灵活用工咨询专家，我为你揭秘“灵活用工的六种模式”，让你轻松掌握灵活用工的关键所在。

在当今社会，由于经济的发展和企业的变革，灵活用工已经成为了许多企业的重要策略。灵活用工不仅可以帮助企业降低成本，提高效益，还可以提高员工的满意度和幸福感。那灵活用工的六种模式是什么呢？

种模式：临时工。临时工是指在一定时间内，为企业提供劳动力服务的人员。这种模式适合于企业有临时性、季节性的用工需求。

第二种模式：兼职。兼职是指员工在主要工作之外，在另外的企业或者机构中从事的工作。这种模式适合于员工有丰富的工作经验和技能，可以为企业提供专业性的服务。

第三种模式：项目制。项目制是指企业根据项目需要，招聘具有特定技能和经验的人员。这种模式适合于企业有复杂的项目需要完成，需要专业的团队来负责。

第四种模式：派遣工。派遣工是指由派遣公司派遣到企业工作的人员。这种模式适合于企业有季节性、临时性或者特定技能的用工需求。

第五种模式：实习工。实习工是指在校学生或者毕业生在企业进行实习工作的人员。这种模式适合于企业需要培养未来人才，或者需要新鲜血液的注入。

第六种模式：退休返聘。退休返聘是指企业聘请已经退休的人员重新回到工作岗位。这种模式适合于企业需要经验丰富、技能娴熟的人员，但是又无法招聘到合适的人才。

灵活用工的六种模式各具特点，企业可以根据自身的需求和情况，选择适合自己的灵活用工模式。同时灵活用工也存在一些风险和问题，例如劳动关系的认定、劳动保障的落实等。所以企业在实施灵活用工时，需要严格遵守国家的法律法规，保障员工的权益，实现企业和员工的共赢。